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收钱时确保“一对一”
1999年，时任东昌府区教育局副局长的许东，利用手中的权力，收获了“第一桶金”。当时他主管一所学校教学楼的建设工程，一位姓马的建筑商为了顺利拿到工程，想请他关照一下，送给他10万元。
收还是不收?巨大利益的诱惑与东窗事发的恐惧，折磨了许东相当长一段时间。他先后三次将这10万元退还给建筑商，在建筑商第四次将10万元送给他时，他动心了，看着厚厚的一摞人民币，想想平时建筑商一掷千金的气派，而自己10年的工资还不到10万元，何况建筑商又是诚心诚意，许东最终收下了这10万元。
自此，许东对每次收受贿赂的时间、地点都做了精心的选择:或者独自一人在办公室时，或者独自一人在家时，以确保受贿是“一对一”的。他深信行贿人和受贿人是“利益共同体”，认为只要收钱办事，就没风险，只要自己不说出去，就没人知道。
许东还利用工程款拨付的签字权，按“潜规则”办事:对主动行贿的，大开绿灯;对一些不懂“规则”的，则采用拖延支付工程款的方法进行刁难。到案发时，他主管的工程还有一些项目拖欠着工程款。
2003年，某建筑公司因为被拖欠工程款，面临生存危机，只好申请法院强制执行。没想到，这家公司的无奈之举激怒了许东，他在电话中表达了自己的强烈不满。为了缓和关系，该公司派人给许东送去2万元的“慰问金”。有了这次融通和以后的定期不定期“慰问”，在之后的几年中，这家公司都能如期拿到工程款。
教育局长蜕变的警示
办案检察官认为，许东在任职期间，从不敢收受贿赂，到按照“潜规则”主动索取贿赂，一步步走上犯罪的道路，最根本的主观原因在于他没有牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，所以自然无法过好权力关、金钱关和人情关。但更主要的是，在客观上，有关方面对单位“一把手”监督不到位，才导致许东逐步堕落为地方教育界的大贪官。
归案后的许东也多次深刻反思自己的行为。2010年10月26日，他在悔过书中说:“我的变化，因素是多方面的，但起主要作用的还是自己放松思想改造，放松了警惕性。刚到教育局时，也想清正廉洁，当一名好干部，也出台了一些廉政勤政的文件，也制定了一些好的措施。但是，人到了一定的地位后，因缺乏监督，自律就很难做到，随着时间的推移，权力和责任的加大，自己的私欲贪心逐渐暴露出来，从不敢收到敢收，最终使自己蜕变成了一个人人唾弃的腐败分子。”