政策助力光伏回暖 融资困境亟待突破
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用标准化化解融资难题
面对光伏产业的融资难题，业内祭出了标准化的药方。融资租赁和保险等金融机构有望介入光伏产业链环节，发挥金融保障作用。王海生表示，光伏电站建设本身是一次性投入，之后每年的费用相对较低而且可以预期，所以是一个“天生的金融化产品”。
而由“特斯拉之父”马斯克作为第一大股东的美国光伏发电项目公司Solarcity，则成为行业内关注的案例。SLSE(上海租赁行业综合信息服务与交易平台)报告显示，Solarcity的融资模式是通过第三方融资模式支持电站开发运营，其资金的80%以上为非自有资金，投资方主要来自金融机构的可再生能源投资基金。除第三方融资模式外，Solarcity还在纳斯达克上市募资，并考虑将个人投资也作为资金来源之一。此外，该公司还选用了5000个光伏屋顶客户的资产作为资产池，进行了资产证券化融资。
Solarcity为用户提供两种业务合同模式，即电力购买协议(PPA)以及租赁合同，超过九成的太阳能系统用户会二者择一。PPA和租赁合同对于银行等投资方来说，相当于一个固定收益产品，其合同期长达10至20年。电力本身是必须消费的能源，系统本身既有保险又有美国能源部的背书，因此几乎不存在违约风险。
SLSE研究中心高级研究员周婕表示，参考Solarcity的商业模式，一些资质比较好的客户可以进行尝试。Solarcity实现的是内外部资源的整合，综合利用了国民的环保意识、政府提供的各种补贴政策和投资税收抵免加速折旧等政策、通过证券化、引入理财产品等方法募集来的资金。
北京国观智库投资有限公司能源事业部总监李月指出，光伏电站面临的融资难问题可以从权威机构对电站进行标准化角度着手解决，其立足点在于把金融对电站的要求有效融入标准化程序中。标准体系可以为投资人和运营商提供电站筛选和评分的标准，为建立市场化的分布式光伏电站商业环境提供基础。此外，健全的保险体系也是必要的。保险体系可以吸引长期投资进入光伏产业，并帮助这些投资在未来有需求时在金融市场顺利退出。
李月表示，国内的分布式光伏电站走标准化之路，首先需以数据库为基础，结合现有的电站完善数据库建设。而未来关键的一点，是尝试应用相关的质量标准、相关的保险，对已有和新建的电站进行数据收集和分析，掌握相关情况。其次，如果发现国内光伏保险的缺失，就需要对相关的保险进行引进和本土化，在此基础上推出评级指标和标准化体系。“这个体系加上保险体系的配套，Solarcity模式就有可能在中国落地，甚至光伏互联网的模式也可能在一两年内面世。”