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客户群下沉？
“以后能买到带LV标志的酸奶了吗？”换帅消息一出，就有消费者略带讥讽地评论道。
康斯坦斯是西班牙人，与贾世杰“时尚达人”作风迥异，他二十多年的职业生涯与时尚几乎没有交集。1990年康斯坦斯加入达能从事市场推广和销售等多种职能的工作。
这次变动给LV带来的风险可能低于外界想象，LV管理层人才济济、各司其职，首席设计师懂时尚，首席运营官懂行业，总裁可以将更多的精力放在战略执行上，一个不懂时尚的总裁可以在周围人的帮助下弥补这一缺陷，而发挥其在管理上的优势。
国外媒体评论认为，康斯坦斯在大众市场的经验有利于帮助LV赢得更大的消费群。LV或许将在收入水平更低的一群顾客中赚取更多的利润。
交到康斯坦斯手里的，是一头“现金奶牛”。路威酩轩横跨时装、珠宝、香水、化妆品、零售等多个领域，集团年收入200亿欧元，而LV每年的收入就高达60亿欧元，一个品牌就为集团贡献了30%的收入。
有分析师估算，LV的营业毛利率高达50%，是路威酩轩的增长引擎。
确定与不确定
对于LV的换帅，历峰集团亚太区原首席执行官、顾腾顾问公司创始人顾腾向记者表示，人事变动短期内还看不出会带来什么变化，交接应当不会有困难。目前的LV表现不错，未来将会沿着现有策略走下去，不会做出重大的改变。
北京大学奢侈品管理项目总监、意国时尚管理咨询公司总裁严骏认为，真正主导一切的，当然还是路威酩轩的主席阿诺德·伯纳。由于LV战略早已定型并十分奏效，目前需要的并不是一个颠覆性的总裁，不需要太多创意，只要他能够不折不扣地执行就可以了。
不过，同行也有不成功的先例，另一家奢侈品集团在引入来自快消行业的总裁后一直磨合不顺，最后还是由集团旗下奢侈品牌的总裁出面接管。
考虑到阿诺德·伯纳对LV的钟爱，他绝不会舍得完全按快消的手法做LV。沿用贾世杰建立的一套模式，保持LV品牌形象，同时设法扩大销售，多赚钱，康斯坦斯的作用在此。