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下载安装Flash播放器9月15日，国美电器大股东ShinningC row n发表《致国美股东同仁公开函》(以 下 简 称 《公开函》)，向全体股东阐述提出5项动议的原因和必要性。同时，创始股东首次系统地表明了关乎国美前途命运的几大敏感事宜，如增发的一般授权、非上市门店等，并对国美未来发展提出了若干建设性主张。
当天，作为黄光裕一方提名的执行董事候选人邹晓春，还在北京召开媒体见面会，对目前的情况做了详细说明。会上，邹晓春称，大股东的行动“是为了确保所有股东能得到一个公平的对待，并且让公司的经营状态能够重新回到正确的和有策略性的轨道 ， 以使国美像以前一样高速发展。”邹晓春称，为了解决国美目前的局面，已经和贝恩资本等机构投资者做了深入沟通，并欢迎贝恩资本的“债转股”。与此同时，邹晓春还不忘指责对手，“陈晓是个麻烦制造者。因此陈晓的离开，有助于解决目前公司的现状。”
《公开函》要求公平对待所有股东
《公开函》中指出，创始股东认为其已被不公平地剥夺对公司策略和运营的影响力，创始股东对此感到担忧。创始股东要求召开特别股东大会处理上述问题，力求防止过分地摊薄创始股东在公司的合法权益，并确保公司恢复到正确的未来发展和增长战略轨道。
创始股东要求在公司的董事局中享有代表权是合理的，这将有助于公司长期稳定发展，亦符合全体股东的持久利益。因陈晓先生和董事局拒绝听取股东声音而产生股东纠纷的情况并不符合任何人的利益。
《公开函》同时给出了召开股东大会的原因。《公开函》指出，对比公司以往业绩，公司现在的表现欠佳。现有董事局并未对国美的管理层进行必要的战略领导，因而导致国美与其竞争对手相比业绩欠佳；创始股东有合理依据相信一般授权将被不当使用以摊薄创始股东以及其他股东的股权，这将造成法律问题并对公司的稳定性构成威胁；创始股东所提议的董事人员具备提升公司业绩所必需的经验及专业技能。
对此，邹晓春还表示，目前创始股东拥有国美接近36%左右的股权，但在现任国美董事局中，并没有代表创始股东利益的董事，这点难以让人接受。董事局应该根据股权的构成，使董事局成员构成更加合理，使不同的股东都发出声音。
欢迎贝恩资本“债转股”
对于外界关心的贝恩资本“债转股”，邹晓春在会上表示欢迎。他认为，“债转股”后贝恩资本就不是一个受到严格保护条款保护的债券持有人，而是一个跟所有股东利益一致的股东。所以，贝恩资本一定是以股东的方式来行事，而股东之间的长期利益和根本利益是吻合的，是一致的。邹晓春还强调，贝恩资本的债转股确实给国美的财务和资本结构带来了优化，公司的财务开支会得到较大数额的减少，会使公司的整体业绩得到明显的提升。
邹晓春透露，在8月4日发出股东通函以后，曾抱着非常积极开放的态度跟所有的投资者沟通，也包括贝恩资本。其中和贝恩资本方面做了多次沟通，并相信作为股东，更容易在董事局的层面上和贝恩资本达成一种建设性的股东合作。
对此，国美公关顾问博然思维咨询有限公司客户经理任大庆在接受《经济参考报》记者采访时表示，对目前流传的各种关于“邹晓春接触贝恩”的消息无法理解。他认为，贝恩资本作为一个专业的投资机构，会有自己独立的判断和决策，不会受到目前各种消息的干扰，相信贝恩资本在9月28日举行的特别股东大会上，会做出正确的抉择。
而邹晓春也强调了贝恩资本的独立性，他介绍，国美在8月23日举行的媒体会上，贝恩资本方面就明确表明，不跟任何人捆绑。
黄光裕提出新发展规划
在《公开函》中，黄光裕一方还为国美未来发展制定了新的发展规划，其中包括：积极推动注入非上市门店，消除公司与非上市业务间竞争关系；优化公司五年发展计划；尽量避免增发摊薄股东权益；加强公司治理，建立固定透明的沟通机制；采取更有效的激励方式，保持管理团队稳定。
对于这些计划，邹晓春在媒体见面会上做出了进一步的说明。
邹晓春告诉记者，在9月28日得到股东支持以后，黄光裕计划把未上市的370家门店尽快注入上市公司去，以此使公司门店数量迅速增长，使公司结构得到优化，使公司的财务进一步透明，同时解决同业竞争的问题。
为应对此前陈晓公布的国美五年发展计划以及在这期间主要竞争对手苏宁公布的发展计划，黄光裕方面还提出4项措施，来优化国美的5年计划。其中包括：加强公司的物流、通讯系统建设，完善公司供应链系统，在确保公司在一线城市领先地位的同时，加强二三线城市的零售网络；在保持市场份额领先的前提下，通过精细化管理，持续提升每平方米销售额及店铺库存周转率水平，改善营运效率，同时加强费用管控，从而提升公司的盈利能力；依托强化后的物流配送系统，改进网上销售平台，从而增加公司的市场渗透力(我们遗憾地指出，公司当前管理层并未抓住并利用该行业几何级数增长的商机)；以审慎态度探索国际化战略，寻求具效益的并购机会，并审慎考虑进军海外市场。记 者 侯云龙 文婧 实习生 刘坤领 北京报道