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苦B老板:既让人尊重也让人牙根痒痒
事实上,当俞老师大踏步奔向他的新梦想时,新东方也在面临内在的危机。
2006年在纽约上市后,新东方一下子产生了十多个亿万富翁,又经过七八年时间,不少新东方制造的千万富翁因为投资得力也跻身亿万俱乐部。
功成名就的教师大批地离开了新东方。他们脑子里再也装不下学生错误的语法,ETS的出题风格,雅思的解题技巧,出国留学的独门绝技,他们的目标变成了财经板块,脑子里装的都是IPO、投资回报率等等。
他们更愿意谈论自己的房产阳台眺望的是哪个景观,哪位国际级明星是邻居,然后是在哪儿移民定居,如何享受生活,去哪旅游度假,把孩子放在国内还是国外。
“他真的很苦!”每一个谈到俞敏洪的人都这么感叹。在别人穿越非洲、尽情享乐的时候,他在“穿越中关村”。三更睡觉四肢沉重五内俱焚,七点上班八点开会,见九拨客人,十分辛苦。新东方大厦让他寤寐思服。大家既同情他的苦,也被他折腾得几乎疯掉。
“他即使出国探亲,你给他一个邮件他马上就回了,而且指示不断,好像他一直守在电脑前从不睡觉!”
如果说俞敏洪擅长从绝望中奋起,但从辉煌走向新的辉煌,他还没有被验证特别的成功。
在中国的多数大企业里,董事长兼总裁是高高在上的,是一言九鼎的,下属恨不得给领导鞠躬讲话。
“这在新东方简直是异想天开!”在知识分子扎堆的地方,在个性老师作为标签的地方,即使思想深处有这个小小心愿,俞敏洪也很难真正实现他的独裁。
他是个喜欢事必躬亲的人,即使新东方已经相当成功了,课间他还习惯去替老师擦黑板,电灯坏了他爬上课桌装灯泡,现在,他仍然喜欢从幕后跳到台前,亲自拍板各种公司运营决定。
他苦,自己也知道。有时,他喜欢演讲的时候用幽默的语言评价几句,但更多的时候他只能独自品尝高处不胜寒的感觉了。
“新东方营造出来的苦B文化,让人实在太累了,公司是他的,但我们都成了苦行僧。”有员工抱怨。
让人无法忽视的是,俞敏洪最骨干的力量——校长都已经30多岁40岁了。在俞敏洪式的苦B文化中,疯狂地拼了多年的命。他们不缺钱。
但他们蓦然回首,发现多年来愧对家庭。“我是像小平王强那样做个投资人,让财富更急速的增长?还是另辟战场,自己创业做老板?我是放下所有,好好享受生活去周游世界,还是带上爱人孩子去国外定居,让孩子受到良好教育?”
为家庭考虑,没有比这更正当的了,但这势必变成迷茫情绪,让其中某些人感到迷茫。
不过,记者询问了几位离开新东方出来创业的老师,他们目标却很清晰。已经成为一起作业网老板的刘畅告诉记者,此生认识的最有魅力、最值得人尊重的人,仍是老俞。
出来创业的“新东方人”最终发现,自己要成就大事,必须过这种苦B岁月,也给自己设置一个个麻烦,然后逐一克服。他们还是将自己的公司理念打上了新东方精神的烙印。