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学生用脚投票，没有特色的学校注定被市场淘汰
自1998年开始，江苏民办高校开始兴起，并得到了迅猛发展。
前几年上学难，为在最短时间内扩大办学规模，绝大多数学校都办了文秘、新闻、法学、市场营销等短、平、快的专业，一个教授两本书就开始招生授课，各校生源供不应求。
许多被胜利冲昏头脑的学校还没缓过神来，就遭遇了生源骤降，这让民办院校坐了过山车，从高峰跌到谷底。
今年，各民办高校都在专业设置上做了调整，拿出了自己实力最强、最受欢迎的专业，并设立了奖学金，而文秘、新闻、法学等专业则被大幅度削减。
早在2005年，周长春就多次在民办高校会议上发出警告，提醒他们必须采取强力措施转变发展方式，加强内涵建设，提高办学水平，设置特色专业，要有核心竞争力。
2002年，从事高等教育研究的周长春出版了《高校分类分层标准》一书，获得江苏省高等教育研究一等奖。书印了1000本，无人问津，周长春就到处送人。今年，这本书一时洛阳纸贵，到处有人找，周长春准备再版。
钟山学院算是觉悟比较早的，几年前，他们发现计算机专业生源下滑很厉害，原来招生180人，后来连90人都招不满。新闻、文秘各招40人，现在不到一半。
关小军说，学校转型已经初具规模，现在他们的特色专业是老年服务，去年首次招生96人，今年招生150人。学校与江苏省人民医院投资7000万元，合作建一个450张床位的养老院。承接联合国的一样项目，筹建一个环太平洋地区老年康复培训中心，文秘、新闻专业以后将停止招生。
关小军说：“学生会用脚投票，高校将面临一次重新洗牌，谁没特色，谁就会被市场淘汰。”
尽管还没有波及三本院校，但一些三本院校的董事长很早就已意识到了这一问题，并开始着手调整办学思路。
南京航空航天大学金城学院董事长黄飞建说：“我们欢迎注册入学，让市场和社会来检验学校。”
从2005年接手金城学院后，黄飞建就提出依靠母校，围绕行业办学、特色办学的思路，学校设置了民航、通用航空等专业，加强实训环节，投资6000多万元建立了实验室，花1.2亿元修建了图书馆，财务管理会计专业是与国际接轨的双语会计。
黄飞建说，学校已经与美国一家公司合作，正在申办飞机驾驶专业。
教育资深记者戚若予认为，以前高校品种太少，只有清华、北大两种标准，注册入学将成为高等教育改革的一个转折点，强力推动高校的教学改革，甚至在几年内会波及二本等公办院校，初步形成多元化、多层次、独具特色的教育格局。(记者 李润文 通讯员 黄欢)