2010年中国八大财经绿脸

2010年12月28日08:51 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号:T|T
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6李途纯

入选理由:他原本是优秀的企业家,却因非法集资而被捕。

2010年7月27日,株洲市委宣传部对外界通报,太子奶集团公司董事长李途纯因涉嫌非法吸收公众存款罪,被检察机关批准逮捕。法院也依法裁定太子奶进入破产重整程序。

时间回到2005年,李途纯举办了一场“研讨会”。当时有媒体曾这样报道2005年在北京举办的那场“研讨会”:“据统计,2004年以太子奶为首的中国乳酸菌饮料生产企业已达150多家,总产量为48.2万吨,其中,太子奶集团以76.2%的市场占有率连续5年荣登中国发酵型乳酸菌饮料业的霸主之位……”

此后三年,信心满满的李途纯走上了大跃进式的扩张之路,业务涉及乳制品、食品、调味品、童装、日化用品、酿酒、旅游休闲、餐饮、零售、传媒、房地产等。李途纯的目标是:10年达到1000亿元营业额,进入世界500强。但是,在这一系列的扩张中,最要命的问题就是资金链短缺。

于是,李途纯想出一套称为“无成本生产,零风险经营”的模式,即以太子奶为载体,向社会融资维持运转和增长。太子奶的“政策”是,打款越多、拿货越多,现金折扣就越高。这种带有变相非法集资的模式,在高峰期竟吸引了全国约7000名经销商。其中打入太子奶账上的货款,最高的一人有1200万元。

2007年年初,为解资金困境和尽快实现上市,太子奶更名为“中国太子奶(开曼)控股有限公司”,引进英联、摩根士丹利、高盛等风险投资7300万美元,占离岸合资公司30%股权。同时,双方还签了一份“对赌”协议:在收到7300万美元注资后的前3年,如完不成30%的业绩增长,太子奶集团创办人李途纯将会失去控股权。

“对赌”后,李途纯只好把目光聚焦到业绩年复合增长率。从经销商手中圈钱的做法也变本加厉,而且各种现金奖励、折扣的比例越来越高。仅在2008年2月至7月,太子奶即通过这种方式筹得资金5600万元。

2008年,由于高速扩张,太子奶资金链断裂,36亿元的销售计划远未达到,负债反而超过25亿元。李途纯宣布败走“对赌门”,交出所持的61.6%股权。

李纯途说,他从降生的第一天开始就与人斗,因此注定了他这一辈子就是与人斗、与天斗、与地斗。但是,也正是自己的“好斗”天性给自己惹来了大麻烦。他称,自己在重大问题的处理上,在风口浪尖时,没有把握好,还是过于自信。

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