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2011年01月20日14:45 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号：T|T

1月5日，美国CES展期间，微软CEO史蒂夫·鲍尔默接受了CNBC财经电视台的专访。当被问及微软是否需要一场真正的变革以跟上当前趋势时，鲍尔默称：“微软已不再大胆、激进地在新技术上投资。对微软而言，仍有大量的机会和野心去推动手机业务。”谈到微软入股Facebook，鲍尔默称：“投资者为其付出的代价是值得的。Facebook是一个伟大的合作伙伴，我非常喜欢他们。”

当地时间1月5日，一年一度的国际消费电子展会(简称“CES展”)在美国著名的赌城拉斯韦加斯开幕。大会正式开始前，微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)受邀做主题演讲。

在演讲中，鲍尔默回避了很多备受关注的问题，而是把演讲重点放在了Kinect体感游戏控制器两个月内销量高达800万台，以及Xbox 360主机销量突破5000万台的骄人成绩上。

演讲结束，鲍尔默接受了CNBC财经电视台著名主持人玛丽亚·巴蒂罗姆(Maria Bartiromo)的专访，就微软的技术创新、投资布局、未来规划等内容进行了阐述。

当被问及“微软坐视Android系统的成功，坐视iPhone的成功，微软究竟怎么了”时，鲍尔默承认：“我们面临着巨大的机遇，也面临着巨大的挑战，我们有很多工作要做。”

那么微软是否需要一场真正的变革以跟上当前趋势？鲍尔默称，“微软已不再大胆、激进地在新技术上投资。对微软而言，仍有大量的机会和野心去推动手机业务。但同时，PC不会因无线终端设备的冲击而遭到抛弃。”

虽然微软的账面上躺着400多亿美元的现金，但对主持人建议的收购诺基亚或者黑莓的制造商RIM公司，鲍尔默调侃道：“我会把你所说的当作建议一条条记下来。”

访谈中，对于3年前微软以2.4亿美元收购社交网站Facebook 1.6%的股权，鲍尔默说：“投资者为其付出的代价是值得的。Facebook是一个伟大的合作伙伴，我非常喜欢他们。”

C=CNBC财经电视台

B=史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)

“我会把你所说的一条条记下来”

C：微软的Kinect游戏机销量突破800万，这远高出你们的预期。你觉得这一现象背后的原因是什么？为什么Kinect会这么成功？

B：Kinect传感器确实很神奇。你只需坐下来，用你的声音、肢体运动和手就可以控制电视机，这相当令人兴奋。

C：的确很惊人。现在有一种看法认为，你们把握住了一些重大的消费趋势。公平地说，你们在去年的CES展就展示了图形输入板。你们也是最早认识到智能手机潜力的公司之一。但是去年，市场上的一切却令人惊讶不已。你们坐视Android系统的成功，坐视iPhone的成功。你们究竟怎么了？

B：的确，有很多工作要做。我的意思是，我当然可以回顾过去，但我更喜欢分析当前的形势。我们面临着巨大的机遇，也面临着巨大的挑战。两个多月前，我们的Windows Phone 7手机上市，大受人们欢迎。那些使用和亲眼看到该产品的消费者中，90%的人都会向别人推荐，这种现象是前所未闻的。所以我对我们的成绩、PC的新领域以及它们的应用感到非常兴奋，因为很多时候你真正想要的就是顺应潮流。但如果你是一名学生或是其他身份，你真正需要的可能就是功能强大的PC。

C：是什么使你们不再大胆、激进地在新技术上投资？比如说为什么不收购？你们的资产负债表上已有400多亿美元现金。你们想在智能手机领域获得庞大的市场份额，那为什么不直接收购RIM公司（编注：黑莓手机的制造商）？

B：我们要把大胆的技术投资和收购区分开来。我们已经进行了大胆的技术投资。我们已经在云计算和我们的企业业务层面下注，目前都势头良好。我们对Xbox、Kinect进行了投资。这些项目都发展得非常非常好。我们起初默默无闻，在这些领域像一颗杂草一样成长。所以我对如今的结果很满意。那么，什么时候收购才有意义？这是一个复杂的问题，也许我们以后再谈更好。

C：当你谈及游戏已安装用户数时，你谈论的是5000万的已安装用户。而世界上有大约40亿手机用户。我的意思是，这才是投资者真正想知道的。那么为什么不收购？为什么不用资产负债表上的部分现金来收购诺基亚？

B：我会把你所说的当作建议一条条记下来。

“没有抛弃个人电脑一说”

C：让我们来谈谈如今正在进行的产品代系更替，即由PC更多地转向无线终端和便携设备。你们将如何使微软品牌与年轻消费者产生真正的共鸣，就像苹果和谷歌那样？

B：电子产品业务中最受年轻消费者欢迎的品牌是我们旗下的Xbox。我的意思是，你可以说，微软和苹果都致力于此。但让我们来理清这一点，对于现在的年轻人这是他们所做的最令人激动的事，或者按我们的说法，这是他们生活中的娱乐。每个孩子与微软一同成长，用微软办公软件做功课，但最令人激动的是他们和朋友们一起在线上做的事情，那就是游戏，那就是DVD。Xbox在其中恰到好处。所以我很满意我们现在的位置。

C：但你们是否需要一场真正的变革来确保你们更多更广泛地出现在消费者面前？比如面对不同的消费趋势，比如从PC模式向无线终端转变，这些你们都跟得上吗？

B：首先我不同意你的说法，没有抛弃个人电脑一说。现在电脑领域出现了其他的新趋势，我认为这棒极了。但人们不会完全停止一件事而去做另一件。他们差不多同时做这些事，这一点我认为很重要。我们有大量的机会和野心来努力推动手机业务吗？当然有。我们两个月前推出的Windows phone 7操作系统就是个强劲的推手。

C：那我们来谈一谈Windows 7吧，看看它对于微软的盈利到底有多重要。显然，你们的企业业务非常出色，分析师和投资者都知道你们是这方面的领导者。但是，你打算怎么样大幅刺激需求？有大批投资者正关注着微软。微软的股票在十年内没有大的波动。你打算怎样让股票动起来，使微软重振旗鼓？

B：你知道，从根本上讲，股价上涨总是一个复杂的话题。增长利润我倒比较了解。所以，我时刻提醒自己，我们所能控制的是我们的创新能力，制造致胜产品以及提高收入和盈利能力。我们售出了800万部Kinects，一部150美元，还有大量的潜在消费者，这是一个惊人的投资机会。

C：你给我们介绍了Kinect的最新销售数据。我们也想知道一下Windows phone 7的最新销售记录。在刚刚过去的节日期间一共售出了多少？

B：我们向运营商销售了150万套，我们也在观察销售形势将如何变化。但正如我刚才所说，消费者正为我们的销售添砖加瓦，在AT＆T门店，90%的顾客会向他们的朋友推荐Windows Phone 7。

400多亿美元现金是我们股东的一项资源

C：对于资产负债表上的400多亿美元现金，你有何想法？未来或者两年或者三年你打算怎么花这笔钱？

B：我认为，关键一点在于，我们要将资产负债表上的现金看作是我们股东的一项资源，我们可以退给他们供他们用作其他用途。如果我们能做到这一点，那么我们就既可以投资于我们自己的业务，也可以用来收购。而我们实际上也综合了这些措施。

请记住，过去几年来我们已经向股东返还了超过1000亿美元的现金。这是相当不错的成绩。我们在需要时进行了重要的收购活动。随着微软向云计算业务进军，我们的资本支出水平已经有所上升。

C：在微软的财务状况强劲到令人难以置信的程度之时，你怎么看待公司的股票没有上涨这一现象？

B：我始终认为投资者的心理影响了很多事情。消费者层面的信息比我们企业层面的信息对投资者心理发挥了更大的作用，这一点非常显著。我认为，人们希望明白的是，我们是否能妥善处理好手机业务和其他因素的问题。让人们明白这一点很重要，而且我认为人们想知道这一点。你知道，我们每年实现了超过250亿美元的税前利润。

C：针对企业的业务这一块下一步的增长将来自哪里？Windows Office现在已经开发到了Win7。显然，这块业务非常好。你认为未来数年的增长将来自哪里？

B：Windows Office有很多机会。我们可以为单个信息工作者做更多的工作，我们在这方面有很多的想法。除了计费系统、金融系统等骨干任务应用，我们可以向云计算发展。从本质上讲，这一转变实际上让我们能够帮助我们的客户实现转变，让我们扩张到更加广阔的IT领域，远超出我们曾经参与的范围。

C：谈谈云计算吧。它对微软而言有多重要？告诉我们这种趋势有多重要？

B：云计算是非常重要的。我的意思是，这是我们这个行业的一个基本趋势。其中有“公共云（public Clouds）”和“私有云（private Clouds）”之分，我们必须双管齐下。我认为，如果有一家公司可以这样来表态：嘿，企业客户，我们将在你自己的数据中心之内和之外帮助你，我们会帮你利用这一新的低成本、更快捷的模式来配置企业IT基础设施；那我认为，没有哪家公司比我们更有资格这样说了。

“Facebook是一个伟大的合作伙伴”

C：你们入股Facebook的决策绝对了不起。在你看来，这家公司是否真的值500亿美元？

B：它值的，投资者为其付出的代价是值得的。Facebook是一个伟大的合作伙伴，我非常喜欢他们。

C：换个角度来看，你们公司价值2400亿美元。因此，一个更好的问题是，他们是不是真的抵得上微软的1/5？

B：它值得投资者们为其掏钱。那是一家伟大的公司，他们正在做伟大的工作。作为合作者，微软与Facebook正就如何将社交和搜索结合在一起进行真正的创新而密切合作。因此我们的合作，特别是必应（Bing）和Facebook的合作是真正的创新。当你在搜索，想知道朋友们正在想什么时，我们的这些创新能为你提供帮助。我喜欢和那些家伙一起工作。

C：基于你们对Kinect、Windows Phone等产品的销售情况，谈谈你自己对美国经济的感觉。你认为我们的经济正处于怎样的阶段？消费者正在花钱吗？企业正在花钱吗？

B：我们正处在一个产品周期。我们公司和我们这个行业正处在一个相当强劲的产品周期。当然，从某种意义上说，经济形势是很重要的。但产品周期与经济形势相比同样甚至更加重要。即使在CES展上你也可以看出这一点。昨天有人告诉我，拉斯韦加斯其他大多数展会的人气都已经有所回升了。CES展已恢复到鼎盛时期的状态，因为这个行业，尤其是我们微软，正处于一波伟大的产品浪潮之中。因此，总体而言，经济似乎还不错。但是你知道，很多时候，我们都可以通过产品创新来掌控我们自己的命运。

C：史蒂夫，有没有什么我遗漏了的地方你需要补充强调的？

B：没有。我只是觉得，现在是一个伟大的时代。我们正在奋力前进。我们的Xbox势头正旺，我们正在超越游戏本身，进入电视娱乐领域，这个领域拥有巨大的潜力。我们的手机已经上市，它们深受好评。PC更加有趣了，可以做比以往任何时候都要多的事情。当然，未来，我们还得让Windows持续停留在人们想象力的中心。未来你所看到的一切将超乎你的想象。（外滩画报）

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