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中国发展门户网讯(实习生 郭奉仪) 国际劳工组织近日发布了《残疾人的就业能力——亚太地区雇主残疾人就业的资源指南》,分享了斯里兰卡企业雇佣残疾人员工的成功经验以供亚太地区雇主参考。
在斯里兰卡有关残疾人的雇主网络中,CEI塑料制品有限公司是一个行为楷模。其招聘残疾人的努力是开创性的,并且示范证明残疾工人与非残疾同伴相比,具有相同的生产力,甚至更多。按照CEI工厂厂长安韦尔•多尔(Anver Dole)的说法:“残疾工人非常渴望学习、更容易教育,并且比起他们的非残疾同伴来说,总体上更加正直本分。他们的生产能力经常要超过平均水平,而且他们与其他员工的交流也很好。”
CEI塑料制品公司拥有大约300名员工,是塑料模具制品的主要供应商,供货给斯里兰卡和一些国际公司,诸如可口可乐公司(Coca-Cola)、卜内门太古漆油公司(ICI Paints)、以及联合利华公司(Unilever)。在其雇员中,有超过40名残疾人,包括许多全盲的工人。其他一些有事例缺陷的人不被按照完全看不见来对待,还有一些有生理残疾或者智力障碍。
CEI塑料制品公司实行每天24小时倒班工作制,其残疾员工完全被结合到组装和生产线领域。工作中人挨着人,很难说哪个工人是残疾人。虽然多尔先生报告说他的工厂以往曾经出现过事故,但却没有一起事故与残疾员工有关。
CEI塑料制品公司对残疾人的开放性不仅变现在他们的组装生产线。CEI塑料制品公司已经把残疾工人安置到业务的所有区域,包括其铺面、修理店和财务室。在CEI塑料制品公司销售散装塑料容器的店铺里,一些智力障碍的工人做搬运工。在修理店中,多尔先生雇佣了一些身体残疾的工人,包括坐轮椅的 Ujith Manjula,非常精于电机绕线。一个特别的盲人员工在质量保证助理的岗位上工作,还有一个全盲人做电话接线员。残疾人一生中必须时时刻刻克服障碍,多尔先生相信这使得他们特别擅长于处理工作中的种种挑战。以 Padmasiri Wijekoon 先生为例,他是个盲人,在生产线上工作,任务往CEI塑料制品公司的产品上贴标签,比如冰激淋桶。他的生产记录远超过其有视力的同伴;他每小时可以连续粘贴500件,比平均水平的250件到275件要快得多。
多尔先生承认,早在1989年他决定雇佣残疾工人的时候,他有过一些担心。他怀疑他们将怎么在工作环境中到处走动,同事将如何对待他们。但所有担心的事没有一件成为现实,他说,效益比他想象的要好很多。