鄂托克前旗推行“点菜式”扶贫工作法

今年以来，鄂托克前旗大力推行“点菜式”扶贫工作法，彻底改变过去的传统做法，创新工作思路，充分发挥扶贫部门的统筹协调作用，沟通、联络旗直部门，依据现有实施项目，提供扶贫项目资源，制定好扶贫项目“总菜单”，帮助贫困对象根据自身实际，通过行业指导与自主选择相结合的方式进行“点菜”，项目实施部门对口落实项目，切实提升落实扶贫项目的针对性和实效性，避免扶贫资源的重叠、交叉，实现贫困对象与扶贫项目和实施部门的无缝对接，真正实现扶贫对象和扶贫项目全覆盖，达到精准扶贫的工作目标。

扶贫部门制定“总菜单”

旗扶贫部门协调农牧、水利、农机、林业、农综、建设、交通、民政、教育、文化、卫生、社保、妇联、团委、残联、民宗、供电公司和包扶嘎查村等市旗部门，全面梳理部门项目资源，统筹制定出扶贫项目“总菜单”。菜单分类包括大病救助、残疾补助、养老保险、教育扶持、慈善资助上学、改善提升产业设施、危房改造、“十个全覆盖”项目等。

贫困对象自主“点菜”

按照“缺什么、补什么”、“什么困难、解决什么”的工作思路，旗扶贫部门根据贫困对象的生产生活的实际需求和自身发展意愿，指导贫困对象依照扶贫项目“总菜单”进行“点菜”，充分发挥贫困对象参与扶贫开发建设的积极性和主动性。

部门与户子实现无缝对接

扶贫对象确定“菜单”后，旗扶贫部门协调旗直对口部门实施好项目，并全程跟踪服务，实现无缝对接。项目实施部门按照“渠道不乱、用途不变、各负其责”的原则，对口实施好扶贫项目。扶贫资金全部通过“一卡通”形式直接发放到贫困户账户，切实提高扶贫项目的实效性。今年上半年，各部门已累计投入扶贫资金1242万元、投入扶贫专项资金1435万元。

建立网络管理平台，完善管理服务机制

建立统一的旗、镇、嘎查村三级扶贫工作信息管理服务网络，适时掌握扶贫对象的基本情况、致贫原因、扶贫措施，适时监控扶贫项目实施和资金落实情况，监督扶贫效果。今年以来，建档立卡工作已全部完成，共录入“精准扶贫”工程贫困人口758户2573人。同时建立扶贫对象动态管理机制，对脱贫户及时退出，对扶贫返贫对象及时纳入，实现贫困对象有进有退的动态管理。（宋俊宝杨泽）