金陆成释疑批发市场如何转型 低端市场不会消失
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中国网/中国发展门户网讯（记者 周兵）11月21日，第五届中国商贸流通企业发展论坛暨商贸流通企业战略联盟与渠道创新高峰会议在京举行，本次论坛由北京物资学院主办。中国市场学会副秘书长金陆成介绍课题“中国商业交易市场反思升级的绩效体系”。 目的对全国百家市场的转型升级进行绩效考核。
“批发市场应该怎样转型？哪些形态需要转？升级怎么升？是单纯地扒旧楼盖新楼，批发市场加上电商平台加上互联网，就是转型升级了吗？”金陆成首先抛出一连串问题。
金陆成认为，市场转型升级首先是思想意识的转变，其次才是设施设备的升级。
“很多人对批发市场的认识存在误区，觉得批发市场是低端的三现交易：现金、现场、现货。甚至认为应该尽快消除这种三现交易模式。而我认为，这种模式在短时间内是不会消失的。它是人们消费的一种方式，一种享受消费、休闲娱乐的过程。” 金陆成如是说。
“大家认为批发市场转型升级必须要加互联网，没有这样的改变就不叫转型升级。”金陆成指出，“互联网应该是批发市场、批发商拓展销售的手段之一，无论发展到哪一步，利用互联网销售都不会完全替代原有销售模式。”
中国批发市场应该向哪个方向转，怎么转？金陆成认为，应该以专业化、国际化、现代化为导向，以区域商品规范为基础，充分考虑到区域的消费习惯和消费面，改变原来交通拥堵、人员混杂、卫生环境差、消防和治安隐患等众多诟病。
“区域规划很重要。”金陆成说，以北京的红桥市场为例，从最初80年代的菜市场转变成今天的珠宝交易市场，珠宝交易量能占到全国七分之一。现在的红桥市场逐步转变成珠宝设计师的创业孵化器，所有与珠宝无关的产业全部退出，逐渐成为珠宝的体验中心、设计中心、定制中心，这才叫升级。
“所以我认为，中国的批发市场的转型升级应该科学分类，规划先行合理布局，发展电商顺势而为。”金陆成说。