大唐电信集团四大新模式助力“双创” “一体两翼”孵化
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中国发展门户网讯（实习生李冲）2015年以来，电信科学技术研究院（即大唐电信科技产业集团，以下简称“大唐电信集团”）积极落实国务院关于创新驱动发展战略以及大众创业、万众创新的相关指导意见与指示精神，依托在信息通信领域的技术积累，充分发挥创新孵化平台与资本投控平台的作用。
记者通过走访了解到，大唐电信集团为面向“互联网+”创业项目重点构建了资源型移动互联网孵化平台和资本投控平台。其中，资源型移动互联网孵化平台由369Cloud云平台、369云基金和369云工厂三大服务平台组成，构成了以技术孵化为核心、以投融资服务、实体园区创业服务为配套的“一体两翼”孵化模式，有效带动了产业与社会创新与创业。
资源型移动互联网模式
截至目前，大唐电信集团在大众创业、万众创新实践活动中积累了大量实践经验，成为中央企业践行创新驱动发展战略、落实“互联网+”行动计划的先行者。在这一过程中，大唐集团总结出一系列新模式。
投融资新模式
大唐电信集团自2010年以来先后发起设立4只产业基金,募集资金规模达7.45亿元,其中我集团投资额为3.85亿元，募集外部资金3.6亿元，基金主要投向移动通信、集成电路和移动互联网领域。目前，大唐电信集团自身管理的4只产业基金已投项目11个，已投项目金额为3.15亿元。
商业新模式
大唐电信集团根据国务院发布的《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》要求，洞察到传统行业长期存在但未被处理的数据中蕴藏着重要价值，并将对行业产生了颠覆性影响，开创性提出了面向传统行业升级改造与民生改善的资源型移动互联网发展模式。
该模式有别于移动互联网一般发展模式（即先通过免费服务或产品聚拢用户规模，再通过大数据的“精准”特性提高粘性和转化率，最终实现变现的发展模式），在短时间内获得海量的用户和稀缺的数据资源，颠覆过去传统互联网公司缓慢地推方式和发展模式，进而在大数据“精准”基础上构建个人用户市场产品/服务，通过精准的需求匹配形成用户粘性和规模，从而实现变现盈利的发展模式。
资源型移动互联网发展模式
该模式的特点是主要服务于由政府主导支持的教育、卫生、体育等民生领域和传统行业；强调数据安全性；行业云服务平台可独立部署；行业资源具备专属性。
创业技术新平台
大唐电信集团依托自身优势，积极打造以“369Cloud云服务平台”为代表的创新创业技术平台。
369Cloud云平台不仅为创业者提供技术方面的重要支撑，同时为创业者提供试错机会。它为用户提供的海量统一标准化封装的组件大大缩短了各个环节的开发时间，可以迅速完成功能实现，节省开发成本，减少2/3的产品开发时间。最终实现3个月产品上线、6个月完成运营指标、9个月完成融资的孵化流程。
创新孵化平台
大唐电信集团已经打造企业创业孵化平台2个大唐电信移动互联孵化平台已在北京、大连、西安、深圳建立创业孵化基地，成功孵化37个项目，其中5个项目完成A轮融资，2个项目完成B轮融资，总融资金额2.4亿。大唐高鸿创新孵化平台已成功孵化8个项目。
创新创业体制机制
大唐电信集团利用混合所有制、股权激励等方式，努力解决业务发展与当前一些国资管控机制不能完全适应“双创”业务发展需要的问题，积极推动集团下属各单位创新创业体制机制建设。
据悉，大唐电信集团所属上市公司大唐高鸿在2014年已经成功落实限制性股权激励与混合所有制改革，收入规模与利润水平实现了双增长。大唐高鸿在2013年10月发布创新项目管理办法，并设立了专项创新基金，积极招募优秀人才和项目团队，推行创新股权激励模式。
大唐电信集团所属上市公司大唐电信科技股份有限公司积极通过技术孵化、投资孵化、业务拓展、调整和整合等方式，在政策允许范围内开展混合所有制尝试，成立了以项目为主体的多个股份制公司。同时初步制定了创业公司的员工持股机制。