沙漠里的绿色生意人—记亿利资源集团董事长王文彪
|
|
“吃沙”
中国有句老话，叫靠山吃山。但对于一直都是贫困和污染之源的沙漠，“靠沙吃沙”成为王文彪需要攻破的难题。
从最开始仅仅为了防沙固沙，到后来的从沙漠中找效益，近30年来，王文彪带领自己的团队，发展了生态健康、生态牧业和生态旅游等一系列产业，在库布其沙漠中种植甘草200多万亩、肉苁蓉30多万亩，开发出甘草良咽、复方甘草片等系列健康产品；同时，依托沙漠中种植的高蛋白沙生植物资源，公司就地发展有机饲料产业，发展本土化畜禽养殖。此外，公司还对库布其沙漠做进一步保护性开发，打造了沙漠赛马、生态体育、大漠星空等特色生态旅游项目，年接待旅客20多万人次。目前，亿利正在采用世界领先技术，在库布其沙漠中发展现代化绿色节水农业。
王文彪说，亿利所做的，就是“通过治沙来‘吃沙’，‘吃沙’之后再反哺治沙，实现治沙与‘吃沙’、生态与生意的相互促进和良性循环”。
一家企业能带给沙漠的，不仅仅是绿色，还有沙漠人观念的转变和生活的改善。过去散居游牧、靠天吃饭的农牧民，或者把自己闲置的“荒沙废地”转租给企业，或入股企业成为股东；有些农牧民则承包沙漠土地种树、种草、种药材；有的发展沙漠蒙古族特色的旅游餐饮服务；有的进入企业当上了产业工人。
看着10多万沙区群众脱贫致富，茅屋破墙变成了牧民新村，王文彪感到从未有过的欣慰。
转型
治沙是亿利集团原有的主业，王文彪把这块业务总结为“绿土地”。而在绿土地之外，王文彪关注最多的则是绿能源。
在库布其沙漠腹地，亿利实施的占地500亩、100 MWp的生态光伏项目已经并网发电，日发电65万度，治沙规模300公顷。在大片的光伏板下，由于阳光被遮蔽蒸发量变小、高温被阻隔，底下的草长势更喜人，而羊群则在光伏板下悠闲地吃着草，这样的场景彻底改变了大漠给人的印象。
“这是种治沙、种草、养殖和发电四位一体的模式。”王文彪说，“实施1平米的光伏，能治理5-6平米的沙漠，而且可以安置很多的老百姓再就业，这是一个完整的绿能源产业链。”王文彪说，这只是一期项目，等1000MWp的生态扶贫光伏项目全部建成后，年发电量将达15亿kWh，治沙规模将达3000公顷，将帮扶贫困人口1万人。
王文彪绿能源计划中的第二个，是光热。“光热在全球已经有40多历史，但在中国还没有形成气候。”王文彪说，在目前的库布其，以及甘肃、河北张家口等地，都是将来亿利实施光热项目的重要战略地。
在亿利绿能源计划中，第三个项目针对的则是近年来让中国人谈之色变的雾霾。亿利拥有专利的“微煤雾化”煤炭清洁利用技术，引进航空涡流技术，使加工配置后的微煤多次高效雾化，实现了排放和煤耗低、热效和性价比高，已经在山东、河北、天津等多个省区实践。
“亿利的转型，实际上从2011年就开始了。”王文彪说，他们把公司管理总部搬至北京，就是要寻求北京作为人才高地、信息高地、技术高地和金融高地的优势，进而推动公司转型。
今年3月，亿利资源启动了全球首只致力于丝绸之路经济带生态环境改善和生态光伏清洁能源发展的股权投资基金——“绿色丝绸之路股权投资基金”，首期募集300亿元人民币，5年计划发展到5000亿元人民币，致力于投资生态光伏和生态光热能源产业，通过产业的发展修复丝绸之路经济带沿线的荒漠化土地。这是王文彪打造的“绿金融”业务的重要部分。
7月28日，在第五届库布其国际沙漠论坛现场，亿利资源集团与华为技术有限公司和正大集团分别签约，与其共同打造“互联网+绿土地、绿能源”模式。王文彪和他的亿利资源再次华丽转身，全面拥抱互联网。
王文彪说，“绿土地、绿能源、绿金融加互联网，就是亿利最基本的转型”。（记者 卢茹彩，《今日中国》）