手机团购占团购用户规模超70% 低价团购难持续

发布时间: 2015-07-30 13:16:57  |  来源: 中国发展门户网  |  作者: 金慧东  |  责任编辑: 品牌
关键词: 手机 团购 互联网 垂直业务 外卖 订餐

中国发展门户网讯(实习生金慧东)中国互联网信息中心(CNNIC)发布的第36次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年6月,我国团购用户规模达到1.76亿,较2014年底增加372万人,半年度增长率2.2%,团购网站的使用率为26.4%。相比整体团购市场,手机团购发展更为迅速,手机团购用户规模达到1.29亿,半年度增长率为8.7%,手机团购的使用比例为21.7%。

近两年,低价团购模式难以持续,团购网站“去团购化”转型谋求生存发展,具体表现为:

团购企业由价格驱动向服务驱动转型。团购模式最初的低价策略对于刺激模糊需求、吸引新客户效果明显。但是单纯的低价策略难以维持可持续发展,无法提高商户的品牌知名度和用户忠诚度,很难获得预期收益。

报告指出,团购网站应通过提供更多的便捷化服务改善用户体验,提升用户满意度和忠诚度。比如:全面推崇免预约服务、提供现场下单-团券-消费的即时服务模式、团购电影票可享受在线选座自助终端取票服务等。

构建团购平台向发展垂直业务转型。当团购行业的市场格局较为稳定,企业市场份额难以快速提升时,团购应集中资源和精力专注强势业务和潜力业务。

报告明确,依托团购平台孵化垂直业务,通过垂直业务的崛起带动整个平台的发展。以美团为例,其大力发展高频消费的电影票业务和外卖订餐业务,并推出独立的猫眼电影移动客户端。与此同时,美团也在拓展旅游产品团购业务。

团购网站转型本地生活服务平台电商,以提供营销服务获得收益。团购网站以往靠低价吸引客户,毛利偏低,利润更是微乎其微。

报告显示,转型本地生活服务平台电商后,团购网站的盈利模式变为平台经济,即团购网站拥有平台资源的所有权,将使用权批量复制租给商户,商户利用平台资源和服务自行做团购业务。以窝窝团为例,其已转型并更名为窝窝商城,并为平台上的商户提供各种营销服务。

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