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上海国资战略性调整谋求新突破
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2006 年 06 月 15 日 
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最近一段时间以来,上海整合国资的手笔相当抢眼。值得注意的是,这一系列动作并非是孤立的事件,而是清晰地传递出上海国资新一轮改革中积极构建调整和优化经济、产业结构的重大战略意图。这也是中央领导同志近日对上海的明确要求。

上港集团以吸收合并方式,合并上港集箱后进行整体上市,这是最近上海国资整合系列动作中突出的一个案例。有别于宝钢股份当年向母公司增发收购资产的模式,由母公司上港集团“吃掉”上市公司,开创了真正意义上的国企整体上市。但这可能仅仅只是上海国资大举整合的开始,目前,上汽集团也在积极筹备整体上市,其具体的实现形式和操作路径引人关注。

除了让单一的大型国企更快发展之外,上海还将努力把不同领域的众多国企捏合起来,组建庞大的“混编舰队”,以凸显其在市场经济中的综合竞争力。本报昨天报道的即将要成立的新“光明食品集团公司”,就横跨了糖烟酒集团、农工商(集团)、锦江集团、梅林正广和集团、上实集团等上海的多家大国企。

“光明”作为具有悠久历史的上海著名品牌,因光明牌冷饮和光明牌牛奶被分割在两大集团内,严重制约了本是同胞姐妹的市场影响力。上海虽然在过去采取措施,让这对同胞姐妹续上情缘,但最终因分属不同系统而再次各奔东西。即将重新组建的“光明食品集团公司”,有望彻底打破横亘在这对同胞姐妹之间的体制障碍,这也使得进一步做大做强“品牌”有了可能。其实,几大集团旗下的食品产业聚集到新“光明食品集团公司”麾下,体现的就是国资整合过程中“举光明、聚食品”的发展战略。上海做大做强“光明”品牌背后大力发展食品工业的思路,既顺应了国家调整经济结构的战略安排,又切合了上海优化和升级产业结构的现实需求。

着力推进经济结构的战略性调整、积极促进产业结构的优化升级,是上海贯彻落实科学发展观和加快转变经济增长方式的重要选择。只有把提高自主创新能力作为关键环节,才能不断创新发展模式和提高发展质量。最近国资整合的一系列大动作,正是上海为寻求新突破所做的铺垫。

来源: 上海证券报

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