在山东龙大食品集团第三有机农场的甘兰地里，５４岁的山东莱阳农民董耀臣正带领着２７名农民用手捉着虫子。作为企业农场里的农业工人，他们正按照出口农产品的国际标准种植着甘兰，就连除草也要用手拔，田间工具也是专用的，用完后必须洗净消毒并专门存放。

但对于这样的“苛刻”要求，董耀臣却甘心乐意接受。因为跟以前种２亩地收入不足千元相比，按照出口企业规定的标准种植农作物，他不仅能够领到８００元的月薪，年底还能拿到２０００元的奖金。

像董耀臣一样，如今很多中国农民正由过去的一家一户生产的传统农民，“摇身一变”成为与国际标准直接接轨的中国现代农业工人。

面对竞争日趋激烈、千变万化的国际贸易市场，身处农业大国的中国农民开始逐渐改变沿袭千年的单家生产方式，通过与国内贸易企业“抱团”打天下，大力发展绿色创汇农业，积极推动农业产业化经营。

作为农业大国，与发达国家相比，中国农业生产率依然低下。面对不断提高的国际“绿色壁垒”，种植、养殖环节成为确保出口农产品加工质量的关键。

过去“公司＋农户”的种植模式，已越来越不能适应入世后农产品国际市场竞争的要求。一家一户分散种植或养殖的农户，受素质和公司刚性管理缺位的制约，难以保证所产原料的质量。对此，中国大力推进“组织创新”，通过提高农民和龙头企业的组织化程度，不断打造具有竞争力的产品产业体系。

莱阳市沐浴店镇黄崖底村靠近公路的１０８亩耕地，从１９９９年起就被山东龙大集团租赁，现获得日本农林水产省认证。如今在这个有机农场，不能使用任何化学农药和化肥，而是随处可见防虫网、灭虫灯等除虫工具。

龙大食品集团副总经理张德润说，作为中国农业产业化国家重点龙头企业，龙大集团的生产工厂均取得ＩＳＯ９００１、ＨＡＣＣＰ等国际认证，还取得了日本、欧盟的蔬菜有机认证，美国ＡＩＢ冷冻蔬菜认证和美国ＯＳＩ组织的“动物福利认证”；四个偶蹄类熟肉制品加工厂、五个禽肉熟制品加工厂获日本农林水产省认证，开辟出一条条国际绿色通道。

“公司＋农场＋农业工人”的新模式同样增强了中国农民抗击国际贸易市场风险的能力。２００２年７月和２００３年５月，日本对中国的出口冷冻菠菜实行了两次封关。龙大集团在自身遭受巨大损失的情况下，一律按合同悉数补偿菜农损失，为此就支出１０００万元人民币，巩固了农民与企业间的良好信用关系。

而在农业产业化经营的带动下，越来越多的中国农民开始在国际市场上“淘金”，走上了致富路。据了解，龙大集团吸纳了大量中国农村剩余劳动力，在公司２万多名员工中，８８％以上是来自山东省内外的农村，人均年收入都在９０００元以上。而省内外为龙大配套从事种植、养殖、加工、运输等方面的劳动力，覆盖中国山东、江苏、河北等１０多个省区的７０多个县市，总数达到四五十万人，促进中国农民不断增收。（记者 王志）

2005年12月5日 新华网