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杨玉藩:就相当难养活,比如你看这么大,才2天是吧。蚊子叮了也不行,冷了也不行。开始带出去驯化,就3到4个月的时候。也不一定,成功了一半。驯化好了2到3年。驯化好了就很好。
为了维持鱼鹰基地的运转,杨玉藩想到了找朋友入股。
杨玉藩:过年前,我朋友开好车全部回来,当时我所有的积蓄都用完了,就比较困难,跟他说以后我的想法,以后的发展思路,你现在还可以入股。
可无论杨玉藩说什么也没人愿意入股他的鱼鹰基地。
朋友:我说约我投资兰花这些都可以,我都愿意投资的,但鱼鹰这个我不看好,你也别干了。
朋友:我说我对这个鱼鹰,对你这个基地没有什么前景可讲,我不干,要干的话你去干吧。
当时,杨玉藩的鱼鹰基地只有50多只鱼鹰,几乎没有盈利。
杨玉藩:当时人很少,比如说我们鱼鹰只是人家看过,比如说路过看见,看看鱼鹰表演,坐坐船,给你10、20元,你说那个不成气候,赚不到什么钱。
2009年9月,这个叫王志军的人找到了杨玉藩,王志军是大理某外联社的经理,专门给旅行社和景点牵线搭桥。
王志军:原来的洱海鱼鹰都很散,分的很散,就是他是第一个把有效的资源整合一个,还有一个就是他能有那么大魄力组建那么大的一个文化旅游产业。我们是看中他的文化价值。
王志军想跟杨玉藩合作搞团队旅游。可刚开始杨玉藩对王志军的提议却不以为然。
杨玉藩:我们只是在想死马当做活马医,反正大家都挺困难的,我们又不需要(给王志军)开工资,然后给你一个底价,你去做,就是试一下吧。