清洁发展国际融资论坛专题对话：产业升级与投资创新
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程会强/主持人：刚才各位投资专家和企业家给大家做了简单介绍，相信大家彼此有了初步的了解。下面我们围绕这两个创新企业，一个是2016年的十大绿色创新企业——新疆国力源，一个是2017年十大绿色创新企业——商丘瑞新通用，接下来请围绕产业商机和投资创新做深入的介绍，首先有请余总先做一下介绍。
余发强：刚才说了国力源的技术本身是对生物废弃物料加以利用，在大环境下减少燃烧，减少空气污染，同时更好将生物物料用到极致，更好利用它。我们的技术除了刚才说的制浆造纸之外，我们有第二代第三代产品出来，其中也包括生物质萃取，就是从秸秆里面提取更高质的产品，我们自己还有30多专利，其中有一部分是设备上的发明。我们在设备机械方面，已经能够做到不蒸煮就可以出纸了，现在在整个产业链里，我们围绕在整个生态环境里，用废弃物料做更好的产品，现在跟天津科技大学一起研究女性用品，小孩子的尿不湿都能够用秸秆做，将来我们会朝这个方向做，去进行产品的实现。
我们的创始人也不在这个领域，很多人说你们都没有这个领域里的经验怎么能够做出这些东西？我去年有幸在这里跟大家分享了，如果意志坚定，最终就可能攻破技术难关，就是创新。从融资层面来说，我们跟很多投资机构，包括一些大的上市公司或者是财团，今天在吃饭的时候刘总也说了，就是很认可你这个项目，一口就说我把你这个项目收了吧。最近有超过一半的投资者是质疑我们的技术。国力源的技术虽然小试中试都成功了，但是还没有正式的产业化，因此，仍然有很多人质疑声音：这么多年来这么多人做都失败了，你又不是这个行业的，你怎么能做成功？我估计三分之二的人都是这样想的。
程会强/主持人：请刘刘建波董事长介绍一下瑞新通用的创新模式。
刘建波：我先说一下我们的商业模式，瑞新通用一直是设备研发商、制造商和销售商，经过2016年的股改，今年上半年一直在做一件事，就是“四生概念”:生产状态、生活状态、生态状态，通过这三个状态的改变和应用，如何做成生意（第四生）。我们会通过各种各样的好玩的事把环保做得非常有意思。
今天吃饭我们也讲，如果一桌子菜吃了一半，那一半去哪儿？2016年10月在清华大学,联合国环境署举办了一次会议，展示了很多技术，我问了他们一个问题，中国人的生活习惯没有因为我们的生态环境改变而改变，那么，有没有这样的技术来进行改变？当时那几个专家觉得很奇怪，说：“我们对中国不太了解，也没有办法回答你。”后来我们找了很多人做餐厨垃圾的处理，脱水就减量了。再就是通过养虫子，再将虫子拿来喂鸡。现在云南和广西有很多企业在用，养的鸡健康，鸡蛋卖的价格也很高，而且鸡粪也可以做混凝土。所以第一，我们要挣钱，要做生意。第二，一定好玩，不好玩的事谁都不干。我们的设备也是这样的道理，我们几个示范点做起来，大家如果有时间可以到垃圾处理厂现场看一下。