滴水成海洋 有爱有希望——中华儿慈会筹款突破7亿
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发展理念科学化
任何企业、组织甚至是国家建立的时候都需要有一个科学的、正确的、符合大众利益的指导思想。只有在一个正确的、科学的指导思想下，做事情才会有方向、有动力。
中华儿慈会作为一个公募型的基金会从建立初期就确定了“募集社会资金，开辟民间救助渠道，救助有特殊困难的少年儿童，资助和促进民间公益慈善组织为少年儿童服务；坚持以慈为怀，从善如流，呵护未来，促进和谐，倡导人人助我，我助人人；通过救助活动，传播慈善理念，弘扬慈善文化”的宗旨。公信力是儿慈会的生命，公信力是儿慈会的核心品质，公信力是儿慈会的本质特征。对捐赠者高度负责，按照“公平、公正、公开，安全、有效、求实”原则，及时沟通信息，报告资金使用情况，是儿慈会工作的责任；对受捐者以慈为怀，从善如流，认真做好项目，救助困难少年儿童，是儿慈会的工作标准。
中华儿慈会确立了科学的员工准则，仁慈、善良的员工胸怀，节俭、朴实的员工品质，谦卑、谨慎的员工行为，自信、自尊的员工心态，互尊、互爱的员工关系。这些员工准则促使中华儿慈会的员工自觉尽心尽力负责，做好每一项工作。中华儿慈会理事长兼秘书长王林说过：“基金会成立的时候工作人员平均年龄是52岁，经过调整，基金会的平均年龄是32岁。一个是队伍年轻了，同时在制度上，我们严格按制度来办事。因为我们都知道，制度是绝情的，管理是无情的。我们把制度落实规范，基金会秘书处和每个项目都签订了目标责任制，跟每个人落实目标责任。大家都明确了自己的目标和责任，包括你在一年当中需要的筹款，需要的救助，还有完成所有包括宣传报道组织活动的任务，全都做了量化的标准，这样进行考核，来调动大家的积极性，同时使管理上了一个新台阶。”
中华儿慈会一直坚持“民间性、资助型、合作办、全透明”的公益理念，努力扎根于基层救助、搭建更多爱心网络、积极发挥平台的力量，时时更新救助信息，传播更多的公益理念，努力倡导人人助我，我助人人的精神。中华儿慈会理事长兼秘书长王林说：“基金会坚持公开透明，全部做项目的善款每天滚动式公示，得到捐助人的认同。基金会在这方面做的好，个人的捐款就比较多，这是我们比较大的特点。”
项目创立针对化
儿童是一个家庭的核心，儿童更是一个国家的希望。但是我国的困难家庭在不发达地区还是处于很大的困难境地，所以儿童的处境分外堪忧,而解决了更多的困难儿童，才能更快地解决国人的困境。
中华儿慈会从成立以来就决定对困难少年儿童实施生存、医疗、心理、技能和成长五大方面的救助。开辟儿童紧急救助通道：爱的生命线——9958，取“救救我吧”谐音。这是中国第一条困境儿童紧急救助热线，致力于改变中国 0-16 岁困境儿童的生存状态，保障受重大疾病、意外伤害、自然灾害等影响的贫困儿童的生存权。儿童紧急救助中心，运用专业管理团队力量，已经设立了全国11家9958救助站，打造中国最具实效性的困境儿童紧急救助体系。9958团队用爱心和真心救助着每一个需要被救助的孩子，让他们可以和其他孩子一样灿烂地在阳光下成长。此外，中华儿慈会从建立之初，就坚持走资助型的道路，设立童缘资助中心，为民间NGO提供全面支持，从而帮助到各类困境儿童。童缘资助中心项目于2012年4月荣获国家民政部颁发的“第七届中华慈善奖”。
中华儿慈会为帮助贫困的白血病患儿建立了爱心家园救助中心，帮助18岁以下贫困白血病患儿并且为他们筹募善款，帮助一个又一个患病儿童找回笑脸。玉树强烈地震后中华儿慈会益童成长在中心第一时间赶赴灾区，从废墟中接出百余名孤儿进行长期培养并安置，自此孤儿们有了家，而更多的孤儿也因为爱心家园救助中心感到温暖。儿童是成长的起点，中华儿慈会起点工程为孩子们提供了更多的平等进入优质幼儿园和学前班的机会，让更多的孩子从起点工程项目中受益，并且为我国贫困地区学前教育事业的发展给予一份力量。怀着送弱视孩子一个光彩明天的希望，中华儿慈会《读者》光明行动一直在救助困难弱势儿童的路上行动着，对符合救助标准的贫困弱视儿童进行治疗，治愈率达到95%以上。社会上被拐儿童不断增多，中华儿慈会设立回家的希望项目，寻找到被成功解救的孩子以及他们的相关材料，整理出切实需要救助的孩子与家庭并对有身体疾病的儿童进行医疗救助，帮助被解救之后的孩子回到正常生活。中华儿慈会做的这一切都是为了孩子，为了让孩子有一个美好的童年，为了每个孩子都能感受到温暖。
