精准脱贫样本九间棚如何开出金银花致富路
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记者：作为“领头人”，“明白人”，您是如何实施“脱贫攻坚一把手责任制”的？又是从什么方面带领当地村民实干，做到精准脱贫的呢？
刘嘉坤：做为村书记，我从最基本的做起：没路下山，我们修路；没水栽树，我们挖水。当时我带领村里几十个能人壮汉开山、劈路、挑水、建池。从1984年12月到1985年4月，历时5个月，我们就修了一条宽6米、长3500米、大小24道弯的盘山公路。1986年，我们又用一个月的时间建了一座扬程102米的扬水站，然后隔空悬崖修建连池，这样就保证家家户户都能浇果园，灌果园，洗衣做饭。
有了这些基础设施后，我们就开始干农活了。那些年，和村民治理山滩2100亩，整治耕地450亩，栽植水土保持林8万亩，人均果树120余棵，农民人均增收近千元。就这样和村民同甘共苦了近数年，村里的贫困状况有了明显的改善。但是村民的收入与全国农村平均生活水平相比还是相差甚远，毕竟农业、种植业的发展因我们知识水平有限而迟迟得不到很大的提高。
80年代末，我实地考察了当时全国著名的新老典型村莒南的厉家寨村、龙口的下丁家村、河北的沙石峪村等，深刻认识到：我们九间棚村，靠山山不多，靠地地瘠薄，要想让九间棚人真正富裕起来，只靠艰苦奋斗和“挖山不止”的劲头是不够的，要借鉴外地农业与工业相结合的经验。
1990年，我就带领村民们来到下山来到县城，先后开创“花岗石厂”、“工程机械配件厂”、“塑料厂”等企业，但效益均不佳。我很是自责：我这个村支部书记是怎么当的呢！怕“边脱贫，边返贫。”经过摸索，我明白要结合当地实情，不能盲目，立足当地资源，实现就地脱贫，推行精准脱贫，因地制宜地发展九间棚。当时全国有很多地方种植金银花，但是种植都供把玩欣赏的。我却看准了 “中国金银花之乡”的平邑县，搞起金银花的科技改造。因为我自小不喜欢高投入，低收入传统种地模式，一旦遭遇自然灾害，一年都劳而无获。相较之下，果树、植物等农业科技技术研究更对我的胃口。
2003年，我们和中国科学院植物研究所徐常青博士合作，开发研究新型金银花，取名“九丰一号”，它的亩产量是普通品种的1.5-2倍，采摘工效提高1-2倍。去年年底，我们研制的新一代金银花品种“北花一号”问世，延缓了花蕾期，能持续10-15天不开花（传统的2-3天），丰产期亩产可达100-120公斤以上，人均每天多可采摘40斤（传统品种10-15斤）。现在，整个村的村民几乎都从事金银花种植，农活换了新貌，人们有了干劲，收入自然提高不少。
当然，研究出新品种后，就得在精准施策上出实招“教他们种”，研究出好几种增产增收且有别于传统金银花的种植模式：立杆辅助式、立架吊蔓型、主干树型。在精准推进上下实功“帮他们销”，让金银花走出九间棚村，走向市场。2015年，我们和哈尔滨制药集团签订合作协议，初步形成了金银花“良种选育——推广种植——干花购销——药品食品研发生产”的金银花全产业链，目的也是为了‘兜’住农户们的经营风险，防止因自然等不可抗力返贫。
为彻底“脱贫衣，摘穷帽，”我深入农户，做思想工作，用近些年的金银花效益说话，支持引导当地人种植金银花，扩大种植规模，占领市场。目前，当地有90%的人都从事金银花的种植工作。2016年，我们在县城开办了金银花加工厂房，预计年中的时候投产，响应中央“精准扶贫”号召，带动当地人口就业，再次走上致富路。
