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世华会近千名员工统一为天九儒商集团工作，在其内部是孵化中心制；十大公司不在工商局注册，只是天九内部架构
虽然从天九智业、天九伟业、杰出华商到天九儒商，世华会-天九系建立了三十几家公司，但实际上，这些都是对外公开的架构体系，世华会近千名员工，并不分散受雇、效力于其中某家公司，而是统一为天九儒商集团工作，在其内部是孵化中心制。
天九员工内部全部称为“创业者”，在内部宣传中，被反复告知每个人都有机会当老板，孵化流程是：营销代表→主管→见习经理→经理→见习总监→总监→见习总经理→子公司总经理→子公司董事长。
天九儒商涉及了一套完整的晋升、孵化、降级和淘汰评估体系，不断孵化，不断裂变，上级一般可以按比例分享下级部分业绩。从正式孵化为见习总经理开始，其所辖团队即正式收归集团管理，不再隶属于原孵化公司。而见习总经理及以上管理人员拥有团队成员的“组阁权和解聘权”。
怎样才能成为拥有独立建制的见习总经理、总经理呢？按照卢俊卿2010年签发的《营销企业家孵化办法》，总监达到连续三个考核期(每个考核期为两个月)团队毛利润150万元、人均毛利润3万元等条件，可申请见习总经理，如果获得集团董事局批准晋升，即开始公司化运作，如连续三个考核期毛利润达到180万元，即正式晋升为子公司总经理，获5%新公司创业分红股份。其后，每创造200万纯利润，奖励1%股份，直至达到10%，即晋升为董事长，成为集团董事，完成孵化循环。
2010年底的资料显示，该集团共孵化董事长3人，总经理9人，总监47人，经理161人。其中三名董事长姜正军、卢斌、尚敬龙已经是世华会-天九系的核心成员。
目前，天九儒商内部公司包括：正军公司、卢斌公司、敬龙公司、四立公司、宪忠公司、华兵公司、松海公司、张燕公司、瑞丽公司、侯祥公司等十家，全部以负责人姓名命名。这些公司不在工商局注册，只是天九内部架构。
如果10家公司、每个公司都只是达到每个考核期的最低业绩150万计算，那么每两个月的利润就是1500万，集团一年利润至少是1.8亿。
十大公司是天九儒商经营业务系统的主体，10家公司人数多在100人左右，其中正军公司最多，2010年的数据为143人。与经营系统相对的，是管理支持部门，包括行政中心、客服中心、财务中心等，其中最核心的是“主席办公室”。
主席办有大约20多名工作人员，并设有秘书部、公关部等，世华会每位常务副主席都有自己相对固定的秘书，而卢俊卿本人则有多位助理、秘书为其服务。天九儒商还招聘母语为英语的外籍女秘书，要求“形象气质佳”“欧美人士”，以陪同领导出访、接见和会晤。
卢吕忠是卢俊卿的亲弟弟，去年才改名叫李忠和；卢吕贵是堂弟，几年来都宣称自己叫吕贵。两人都是世华会-天九系的核心人物
在世华会的领导名单里，仅次于卢俊卿的是李忠和、吕贵，而这两个人都是卢俊卿的兄弟。世华会被曝光后，外界开始质称李忠和原名卢吕忠，吕贵原名卢吕贵，卢俊卿、卢吕忠、卢吕贵本是三兄弟(卢吕贵是堂兄弟)，后来其中的两人改了名字。而卢俊卿在接受媒体采访时承认三人是兄弟，但否认是为了做生意或避嫌而改名，称十几年前三兄弟的名字就是这样了，远在世华会成立前。7<<1234567>>
女儿卢星宇以24岁掌管“15亿项目”成为微博红人，卢俊卿被从幕后拽到了前台。媒体在这个亿万富翁身上发现了诸多问号。
而据了解，实情并非如此。卢俊卿本人确实是多年前改的名字，原名卢吕冬(音)的他刚进仕途时给自己改名叫“俊卿”，后来下海经商名字未再改动。但卢吕忠是去年才改名叫李忠和，卢吕贵则至今没有改名，只是几年来都对外宣称自己叫吕贵。
李忠和卢吕贵两人位高权重，都是世华会-天九系的领导核心人物，公司里的老员工都知道他们是卢俊卿的兄弟。世华会成立后，两人都是常务副主席。在天九儒商集团，卢俊卿任董事局主席，李忠和任总裁，吕贵任C EO。
卢吕忠是卢俊卿的亲弟弟，小卢俊卿9岁，1999年11月加入当时的天九智业，十几年打拼，是世华会-天九系仅次于卢俊卿的二号人物。2009年前后，卢吕忠开始改叫李忠和，并以这个名字代表世华会参加活动。2010年，卢吕忠正式更名，为了解决法律手续问题，当年12月卢吕忠与李忠和签订转让协议，把北京天九伟业科技发展有限公司37 .65万的股本左手倒右手，自己转给了自己。今年7月，卢吕忠又把北京杰出华商广告有限公司的50万股本转给了李忠和。而新成立的天九儒商投资集团公司和天九儒商文化传媒有限公司法定代表人都已是“李忠和”。就此，卢吕忠变身李忠和。
卢吕贵和卢吕忠同岁，都是1971年出生，2002年加入当时的天九智业，现在是世华会-天九系的三号人物。据当时与他打过交道的北京某机构老总陈峰说，那时卢吕贵自称“小卢”，操着四川广元口音，工作很勤奋。2004年左右，卢吕贵开始自称吕贵，世华会官方资料中都称其为吕贵，但其他场合两个名字都很常见。卢吕贵的头衔除了世华会常务副主席，还有华商500投资基金合伙人委员会主席和天九儒商投资集团C E O，世华会宣传他是工商管理博士，资本运营、营销与品牌策划、管理等领域专家，他和卢俊卿一样，都是中华儒商大讲堂(前身是杰出华商商务沙龙)的主讲嘉宾，比如今年7月15日-17日的第9期大讲堂，16日这天上午是吕贵讲，下午是卢俊卿讲，两个人衣服的样式、颜色完全一样，连发型都很像，虽然看起来一个姓卢，一个姓吕，但还是很容易让人猜出两人的关系。
卢星宇负责的全球华商未来领袖俱乐部，建立“子女平台”帮助“富二代”从小结交价值人脉
事件中最早被网络和舆论质疑的是卢俊卿的女儿卢星宇，而从调查情况来看，在世华会-天九系中，卢星宇是距离灰色地带最远的，接受媒体采访时她甚至搞不清自己的工资是谁发的。
卢星宇海外读书回国后，进入父亲卢俊卿的公司，一份世华会内部资料显示，她的岗位在主席办，曾以卢俊卿秘书的身份随同卢俊卿出国访问。后调入世华会的“文化公益中心”，负责全球华商未来领袖俱乐部。有资料显示，在世华会她曾还有一层身份是“公益慈善专员”。今年1月，她获颁天九儒商集团“2010年度优秀管理者”，在微博上贴照片庆祝。今年7月，天九儒商下发2011年的第15号文件《关于对文化公益中心及卢星宇、杨晓红表彰的通报》，以表彰她和助理杨晓红在中非希望工程项目上的杰出表现。