泛家居产业报告:全球泛家居行业发展趋势
|
|
中国发展门户网讯 中国家居行业“品牌与服务”评价揭晓会暨高峰论坛2014年4月19日在广东佛山召开。论坛的主题是“中国城镇化带给泛家居产业新机遇”。中国商业联合会副会长王民在会上发布了《2013年中国泛家居产业研究报告》，报告梳理了全球泛家居行业发展趋势。
一、产品趋势
1、整体概念
简单的说，就是为业主的新房做整体策划。从居室结构、功能、线条、色彩、空间的整体规划，到装饰材料、电器、灯具、洁具、橱柜、家具等的统筹安排，进行全方位、立体化施工的家装新概念，是当今和以后的发展趋势。“整体家居”包括纵向联盟和横向联盟两种模式。前者是家装公司与生产厂家联盟，在装修中定做成品材料，如装修用线、装修木作、油漆等，或者由装饰公司自己建厂，自主研发，涉足生产领域，向设计、生产、施工系统化、规模化发展，或者由具有“整体家居”配套能力的生产厂家通过地区独家代理商直接面对业主提供的“整体家居”产品和服务。横向联盟是由装饰公司整合与家居相关的所有产业（如家具、家电、装饰材料、饰品、园艺、家政等），形成巨大广泛的产业链。通过资源的整合，装饰公司不再只提供单一装修服务，开始进行着一种角色转换，成为一个家居产品的全面提供商，为消费者提供的是一整套的“一站式服务”。而目前阶段家居市场上已经陆续推出了不少整体家居概念的品牌，这其中有针对装修层面的家装整体概念，针对家具的整体概念，针对定制产品的整体概念，还有很多家居企业正在努力增加自己的产业范围，提高产品质量，也想加入到推广整体概念的范畴中来。
2、环保概念
从材质上说，新材料的运用是泛家居产品未来的趋势。传统的人造板损耗树木资源较大，泛家居产品生产推出了新的板材，这不同于人造板，这种新型材料采用秸秆为原料，而且都是选用优质的秸秆，因为是可循环再生的农业草本植物。另外，农作物秸秆循环利用后不用焚烧，减少焚烧产生的二氧化碳对大气的伤害。
3、模式化概念
模块化定制概念进入家庭，一些泛家居产品企业通过最近十年的运营发现，分析总结各种不同的类型的消费者，发现不同省份、不同年龄段、不同性别的消费者，对于衣柜，包括对于电视柜、储物柜、酒柜有不同的需求。企业把需求进行总结归纳，把每个需求确定为一个标准化、模式化的柜子，针对不同的家庭、地域、不同年龄段、性别的消费者，通过与设计师充分沟通，总结出需求，然后把这些标准化模块拼在一起。这个趋势最大的特点就可以充分满足消费者的需求，同时又方便企业进行大机器化，成规模生产，全国范围内有效推广，重点是可以保证产品品质。
二、消费市场的应用趋势
1、绿色环保
绿色环保是人们的不断追求，而家居产品的环保健康化将受到前所未有的重视。抗菌、易洁、抗污防腐、材料环保的环保绿色家居产品，可降低生活中遭遇家居污染的机会，为室内生活带来更多的健康品质。
2、个性化
凸显不同的风格，越来越多的人们通过家居产品的不同颜色、造型、搭配，凸显不同的风格，家居产品能够营造一个生活环境，使得置身其中的人们有不同的生活感受，家居产品越来越成为一种调节精神活动的产品。
3、智能化
产品应用的智能化，人们更加注意家居产品应用的智能化。当人们回家打开房门，换鞋前会习惯性地伸手去摸开关，但可能开关没摸到，灯却已经在头上亮了。走进客厅，从茶几上拿起一个手机大小的遥控器，选择“家庭休息模式”，客厅的灯光逐渐亮起。用餐时选择“用餐模式”，客厅灯光逐渐熄灭，餐桌上的吊灯逐渐亮起。上床睡觉前，人们可把暖色调的灯光调成冷色调，并选择延时关灯模式，在缓缓熄灭的灯光中，渐入梦乡。
三、泛家居产业的发展难题和方向
难题1
2012年，家居行业饱受“寒冬”之苦。“十一”黄金周也没有给家居行业带来多少惊喜。大家看到的是一个个家居卖场撤离、倒闭。人们总是说家居市场面临洗牌，其实洗牌已在进行，并且是加速度。
有业内人士就表示，无论是上游的建材厂家，建材代理商，还是建材市场，时下跟随国家经济形势，以及房地产调控政策，都将面临一轮连环大洗牌。目前，上游建材厂家产能过剩所引发的倒闭潮已然推倒了“多米诺骨牌”，而家居建材市场在包括杭州在内的众多一线城市的过剩布局，也已隐现营运问题。
方向1
“泛家居行业洗牌将有1/4的企业会倒下。”经过一轮洗牌，不少企业倒下之后，泛家居行业市场也将更加规范，同时家居产品需求空间还在加大，这也意味着市场的蛋糕也增大了。
难题2
眼下已经进入泛家居消费的时代了。通过不同业态的融合，为消费者提供一站式的购物消费，家居不再成为唯一的消费目标。反而可能在休闲娱乐中，实现家居消费。
争取新的市场份额，众多企业跃跃欲试。做家具的企业开始尝试做门，做门的企业开始尝试做楼梯；做实木门的开始做免漆门，做免漆门的开始涉足实木门，坚持专业化企业的开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额，几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。于是，新一轮的跨行业多元化经营之风在泛家居行业卷土重来，造成部分产品的产能严重过剩。
方向2
家居企业实现跨行业多元化经营未必通过扩大自身的投资来实现，可以通过不同上下游企业间、相关企业间的产业联盟、收购并购目标企业来实现，一方面实现了家居企业的多元化经营，另外一方面避免了产能扩大而造成的竞争加剧。