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李云中国网时事评论员
昨日，一条“阿里程序员利用漏洞刷单抢月饼被开除”的消息在网上引发热议。据了解，9月12日，阿里巴巴公司通过内网面向员工以成本价销售余量月饼，并临时开发了一个内部预订页面。随后，4名该公司安全部门的员工编写程序“刷单”，多刷了124盒月饼，并因此遭到辞退。
这4名阿里员工不是“快乐的青年”，由于刷单抢月饼而被辞退，看上去有点小题大作，不近人情，但是，对于违反企业制度规定、触及诚信红线的，理应“严”字当头。当然，至于辞退员工是否涉嫌违背与违反《劳动合同法》，当事者可以咨询相关法律人士，或者，通过打官司等途径“维权”。“没有规矩不成方圆”，有制度就不能是“挂在墙上”，必须有效执行，这一点，对于现代企业管理来讲至关重要。
刷单抢月饼遭处罚，是一场人情与制度的“较量”。在人情与规则、人情与制度的关系上，有不少经典论断——没有人情的规则是暴力，没有规则的人情是混乱；制度管理管的是行为，人情管理管的是心。有关人士对此有成熟的分析：人情应是规则的填充剂，再好的制度也会存在漏洞。人情应在这些方面发挥作用，弥补制度的不足；人情又是制度的发酵剂，人情的感召力量远大于权威，引导人们自觉遵守制度，这就是人情化管理的本质。人情还是人际关系的润滑剂，社会不是机器，人心不是电脑，更需要人情来避免摩擦、防止老化。
“把纪律和规矩挺在前面”，应该也适合于每一个人的职场生涯，或者讲，也应该成为每个职场人的通用“守则”。社会转型，其中也包括由熟人社会向陌生人社会过渡。费孝通先生认为，只有当一个社会成为一个“陌生人社会”的时候，社会的发展才能依赖于契约和制度，人与人之间的交往才能通过制度和规则，建立起彼此的关系与信任。社会正在构建普适性的契约精神，正在建立健全一系列的诚信制度与体系，诚实守信的价值追求必须铭刻于心。
诚信才是最可口的“月饼”。被辞退员工在那一瞬间尝到了人生的“酸甜苦辣”，吃一堑，长一智，在未来的职业生涯中，恪守规矩，让自己的信用人生更出彩。