中国经济网7月3日讯 (记者张翀) 今日在此间出席首届"全球智库峰会"的联想控股成员企业弘毅投资总裁赵令欢在回答本网记者提问时指出，中国企业海外并购须记住两个教训。

7月3日，以"共享人类智慧共谋全球发展"为主题的全球智库峰会在京召开，会上赵令欢在回答记者关于"中国企业海外并购为何屡屡受挫时"问题时做出如上表述。

“如何处理海外并购案，中国在反思，国外也在反思。”赵令欢表示，“走出去是必然趋势，中国企业变身跨国企业也同样势不可挡，国外不管欢不欢迎，这一天总会到来。”

同时，赵令欢也尖锐地指出目前海外并购的两大教训。

首先，中国企业并购目的尚不成熟。经常幻想着在国内做大做强之后就应该拓展海外市场，或者希望打“国际化”名片，通过开发海外市场扩大国内知名度。赵令欢提醒说：“海外并购永远都是把双刃剑，做好了可以让企业名利双收，实现跨越式发展，反之则会尾大不掉，造成大量资产流失。”

其次，中国企业家想“走出去”并没有事先做好功课。赵令欢表示，近几次海外收购案失败明显表现出中方准备不足，由于对海外企业并不了解，往往只能依赖中介机构的推荐和运作。中介机构虽然有很多并购的案例，但企业如果不了解自身目的，单凭中介机构“忽悠”这个赚钱、那个能做，往往到了最后都被迫流产。

近期，“两拓”合并一直牵动着中国的神经。商务部有关负责人曾在多个场合表示，如果双方符合反垄断法，应依法进行申报。商务部将依法对符合申报标准的集中交易进行反垄断审查，并做出相应决定。

针对商务部对于反垄断审查方面表现出来的强势做法，赵令欢表示，这是一个必然结果，对于世界任何一个经济体来说，都是在正常不过。

赵令欢简介

现任联想控股有限公司副总裁，弘毅投资顾问有限公司总裁。主要负责联想控股旗下的并购投资业务。1984年毕业于南京大学物理系，1987年赴美留学，先后获美国北伊利诺依州大学电子工程硕士和物理学硕士学位，美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位。

曾任美国eGarden风险投资公司董事总经理。在此期间，曾应邀出任UTStarcom公司(NASDAQ.UTSI)的总裁顾问和联想集团有限公司(HK.992)的资深顾问，指导企业制定全球发展战略和进行战略并购。