中国网/中国发展门户网讯（记者叶开 实习生刘栩晴）云南禾韵园艺产业有限公司创始人、首席运营官飞雪梅多年来以全产业链思路构建数字化种植基地，通过发展鲜切花种植业推动产业扶贫和乡村振兴。在她眼中，女性投身农业有哪些优势，又面临怎样的挑战？带领妇女进行鲜花产业扶贫有什么感受？扶贫鲜花种植项目给当地的女性带来了怎样的变化？在第三届科技赋能乡村发展国际论坛举办期间，中国网记者就此专访了在北京参加论坛的飞雪梅。

中国网：您认为女性投身农业，特别是高科技的农业，可能面临哪些阻碍？

飞雪梅：第一是社会的偏见，农业是一个以男士为主的工作（行业），如果女性要出来做这些农业的工作，首先要消除社会的偏见；第二是资源方面的一些问题，比如说土地租赁，或者是承包，大家会更偏向于男性，女性确实是会遇到一些障碍和困难，女性受到科学技术培训的机会就少之又少。

中国网：您觉得女性做农业有关的工作，有哪些优秀的特质？

飞雪梅：农业是一个不可预见性特别多的行业，女性对变化其实会更有耐心和坚持力，这一点是女性在农业中彰显出来的可持续性的心态。还有就是耐心和细心，特别是现代农业高附值的产品很多，需要有足够的细心和耐心来面对我们的产品，女性会彰显这方面的能力。同时女性的沟通表达能力和共情能力比较强，所以会更容易提高工作效率，还更容易领悟工作指令。

中国网：在脱贫攻坚期间，您开展了鲜花扶贫工作，能为我们介绍一下吗？

飞雪梅： 在2017年，我发起了“黄土高坡上的一亩花田”项目，帮助留守的女性建立家庭农场，以授人以渔的方式，通过技术的培训、种苗的提供和市场的提供，让她们真正可以有尊严地获得（工作和收入）。在冬季没有办法工作的情况下，也会让她们到云南，来我们的农场工作。

后来我们又做了一些合作社，现在有差不多 100 多个花卉的合作社。我们以提供技术和远程服务的方式为她们提供更好的帮助。再加之我们当年在做“一亩花田”项目的时候，培训了很多女性，扶持了十位种植能手，然后不停地裂变，一直到现在已经有不止 100 位这样的种植能手。这个项目已经可以自身造血，我认为这是特别有意义的一件事情。

中国网：扶贫鲜花种植项目给当地的女性带来了怎样的变化？

飞雪梅：第一，当地的女性有了稳定的收入，她们由原来的每年一万多元的收入，变成了现在3万多。有了经济基础，家庭的地位和社会的地位就会彰显出来；第二，她们受到更好的培训以后，对自己的人生、生活价值和生活质量会有更好的追求，也就是说她们的幸福感会更强；第三，通过“一亩花田”项目，给她们带来很多技艺的提升、观念的改变。

中国网：您对云南鲜花产业做大做强有什么建议？

飞雪梅：要做到我们产品的“三品一链一文化”。首先是品种，品种是基础；同时，品质是我们销售的最基本的“产品”；有了品种、有了品质，就有我们的品牌。产品要有供应链，不是大家传统所说的冷链，而是从产地到销地的整个链路的拉通，同时在每一个环节要做得非常专业。从农场的数字化到消费的数字化，一旦数字化互联互通以后，消费者可以买到高品质的、性价比高的产品，而种花的人也不会（因为）价格太低而受到伤害，那么我们可以更好地保护种植者的利益和消费者的利益。当然云南花卉要更好地发展，我们需要把花文化做好，所以刚才说的“文化”才是真正的灵魂和精髓。“三品一链一文化”，做大做强需要靠我们所有人的共同努力。