中冶集团：用数据书写扭亏转型的改革故事

中国网/中国发展门户网讯 今年是中国改革开放40周年。中冶集团从2012年巨额亏损73.6亿元到2013年利润44.4亿元；2014年利润60.3亿元，率先走出央企改革脱困名单；再到2015年利润68.7亿元，“稳”的格局逐步巩固；2016年利润71.8亿元，“进”的态势愈加明显；2017年利润72.3亿元，“好”的前景愈加清晰。中冶人用数据书写了扭亏转型的改革故事。  

2012年中冶集团发展跌入低谷。在明确企业的顶层设计与宏伟蓝图之后，中冶集团立即着手解决制约发展的几大难题，全面开启了企业改革脱困、奋力自救的发展大幕。面对旧动能严重衰退、新动能严重不足的“结构性陷阱”，中冶集团从供给侧发力，以破为先、以立为本，在“出清”中实现“纳入”、在转型中实现升级。针对影响企业发展前途和命运的非主业、非优势业务，中冶集团果断实施剥离策略，快速出手、集中力量加速创造条件“卸包袱”“啃骨头”，专注于做有能力做、擅长做和最熟悉、最拿手的业务。一方面精耕传统核心主业，按照“世界第一”标准保留和匹配高精尖资源，推进传统优势再拔尖再拔高再创业，创造出更高质量的新供给；另一方面积极参与基本建设，并紧紧围绕国家发展需求主动培育新兴产业，依托传统优势创造新的增量发展空间。中冶集团以“去、扩、升”三级跳，快速推动企业从相对单一的冶金工程占比60%-70%逐渐转变为非钢业务占比超过80%的新格局。

作为国家级创新型企业，在“长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略引领下，中冶集团以科技创新为源动力，在核心技术的迭代升级中再造企业新优势，在系统能力提升中推进企业由要素驱动的粗放增长迈向创新驱动的内涵增长，使一个传统的冶金老企业实现了提质换挡。