邱建明：移动互联网时代的资本联盟
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图为奥港商业智慧联盟执行主席、广东龙源创佳投资股份有限公司董事长邱建明 中国网 魏博摄
中国网/中国发展门户网讯 3月7日，首届中国移动互联网品牌营销高峰论坛在深圳举行。本届论坛由云海汇主办、深山老林企业管理咨询有限公司承办。论坛举办目的为探讨企业如何利用新媒体“微营销”，借助移动互联网带来的新契机成功突围。活动将围绕“移动互联网时代企业变革之道”、“资本运营秘籍”、“企业营销新模式和企业资源微整合”等主题，对移动互联网发展趋势进行全面解析。
本次论坛开幕式上，奥钢商业智慧联盟执行主席、广东源创佳投资股份有限公司董事长邱建明做了主题演讲，题目为“移动互联网时代的资本联盟”。
以下为演讲实录：
我是邱建明，我是来自湖南的深圳人，我不是讲师，我这么多年做过很多企业，也投资了十几家的企业。今天来到这里是因为邱道勇的感召，我来捧个场。
刚刚道勇跟我们分享了爱与梦想，我感触很深。其实一个人有爱，我们就有了空间；有爱，我们就能爱护他人，成就自己。
现在做企业不容易，我想问大家，我们企业好做吗？传统的企业好不好做？（不好做）。那我们真正做企业的目的是什么？挣钱，然后实现自己的价值？其实现在的钱也不好挣。
我今天想分享一个词：联盟。在不同的时期有不同的联盟，我们现在处在一个联盟的时代。刚刚看到道勇他们这边有一个圈子，是新经济。大部分在座的人都是做传统经济或传统企业的，传统企业需要的是什么？我们要竞争、制造，要实现标准化跟规模效应。我们要有跨界和联盟的思维，要有便捷的思想。我们的华人首富是谁？是李嘉诚。李嘉诚花了60年的时间，现在累计了320亿元的财富。但是，有一个小伙子他花了八年的时间就有300亿的财富，大家知道是为什么吗？就像道勇讲的，是趋势。他把握了当下现下的趋势，在这个时代创造财富的模式就完全不一样了。
所以，我今天跟大家分享第一点就是资源整合联盟。
今天在深山老林有各种资源整合在一起，联合在一起形成我们的力量。在这里，我们首先基于什么？是要基于我们的信任。道勇讲到诚信大于生命，怎么才能增加我们的诚信？我们联合在一起，首先来讲有时间积累，基于彼此的交流、沟通，大家在一起之后建立了彼此的信任。
前两天我们到银川，跟很多的家人在一起，因为有这种沟通，大家建立了信任关系，在未来的机会里面，由于这种信任我们也创造了未来的可能。
要做联盟，中国有一个思想：宁当鸡头，不当凤尾。但是现在这个时代里面我们愿不愿意做一个大公司的小老板，而不是一个小公司的大老板？一个企业的注册资金50亿元，大家觉得大不大？我们在6天的时间里面汇集这么多的资金马上注册一个公司，要一个人可能吗？不可能。但是我们有一帮企业家就可能了，在前年的时候我们就成立了这家公司。这就是联盟的力量。而且我们拿下了这个项目，只要我们联合在一起就能干成大事，而且不止干成一件大事，可以干成很多件大事。
这是李嘉诚的豪华油轮。李嘉诚最贵的是什么东西呢？其实，有钱人不是在减少，而是在增加。增加的关键在于什么？在于你能不能去用天下的财富或人才。我们到底强调的是为我所用还是为我所有？一定是为我所用。像美国，在亚洲它没有一寸土地，但是它有四个军事基地，所以它的实力在世界很强。
所以第一个跟大家分享的就是联盟，要真正做到为我所用，而不太在乎为我所有。
我们既然谈联盟，就要谈人性的本质。我们要实现自己的人生价值对不对？那么我们在商业社会里面怎么去实现？刚才道勇讲了很多心灵上的东西，但是我们要实现价值就要实现交换。在这个交换中间我们一定基于资本，我们有资本才能把这些企业真正地联合在一起。
去年有一段时间我们看到3Q大战，但为什么腾讯和360要大战呢？它们不是一伙的，也不是一个老板和公司。日本的企业，它的汽车像丰田、本田这些，战后60年的时候，它有好多的银行资本进入到里面，就财阀进入了，所以它这个企业都由同一个财阀控制了它的国权，但是你有没有发现日本企业在国际市场上去打得头破血流的？没有。但是中国的企业，我走过世界很多地方，我到非洲哪怕是小小的地方，我们的企业资金竞争很厉害，互相拆台。为什么会拆台？如果说今天这个企业全部是深山老林投资的，它下面在打架的话你会同意吗？不会。所以，我在这边讲到资本是我们商业社会里面高强度黏合剂。