力拓“间谍门”事件近期引发广泛关注，力拓有关人员通过不正当手段窃取中国的国家秘密，严重危害中国的经济安全和经济利益，目前此案正在审理中。在经济全球化的今天，无孔不入的商业间谍让一些跨国企业又爱又恨，也让各国政府头疼不已。

美国媒体报道，名列《财富》全球1000强的大公司，平均每年发生2.45次的商业间谍事件，损失总数高达450亿美元。商业机密关系到企业的生死存亡。在竞争激烈的商场上，将自己生产、管理、销售的信息拱手让人，无异于置己于绝境。商业间谍案件的频发，也警示中国企业与国际接轨时一定要提高保密意识，为自己构筑起安全防护墙。

可口可乐

“栽”在自己人手里

美国可口可乐公司有一个经营信条：保住秘密，即保住了市场。然而它也有失误的“不乐”之时。2006年该公司发生的“内奸案”，被美国媒体形容为比间谍小说还精彩。此案中，可口可乐公司执行行政助理何亚·威廉斯试图向最大竞争对手百事可乐公司出售新产品配方，反而被百事公司告发，闹得里外不是“人”。

2006年5月19日，百事可乐公司向可口可乐公司提供了一封信的复印件，那封信的原件装在可口可乐公司的商业信封中，收件人是百事可乐公司。寄信人在信中自称“德克”，是“可口可乐公司高层工作人员”，能向百事可乐提供“特别详细的秘密信息”。可口可乐公司立即报告给了联邦调查局。经调查发现，所谓的“德克”是一个叫迪姆松的纽约州男子，他还有个同伙，并确定威廉斯是秘密信息的来源。

联调局马上展开了诱捕行动，先派一位特工装成百事公司的接头人，从迪姆松手里“购买”了14页的文件。经鉴定确实是可口可乐公司的文件。迪姆松自以为得计，再度表示用7.5万美元出售新产品样品，特工随即指示他到亚特兰大机场交货。同一时间，可口可乐公司的监控录像显示，威廉斯翻找了很多文件后将其中一些放进手包中，还在包中放了一罐新饮料样品。7月5日，当这3人在约定地点准备交易时被捕。2006年10月，迪姆松和同伙认罪，被判处10年监禁。2007年5月，威廉斯被判处有期徒刑8年。