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图文:何伯权 从一个创业者到资本家
中国发展门户网 www.chinagate.cn  2010 年 03 月 26 日 
关键词: 何伯权 创业者 资本家 创业
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简要内容:在走出乐百氏后的5年,他身为“天使投资人”,培育了十几家新企业,总投资额近3亿,经手的公司成功率之高,常常成为大牌VC追捧对象……

何伯权

  11月20日,7天连锁酒店顺利登陆纽约交易所,按当天市值计算,占35.3%股权的何伯权财富暴涨至1.67亿美元。两年间,资本翻了足足20倍!

  作为实业家的何伯权已经成为历史,他一手打造的乐百氏,是中国民营经济崛起史中的一个符号。

  身为“天使投资人”的何伯权,辉煌的新路正在脚下延伸。5年中,他培育了十几家新企业,总投资额近3亿,经手的公司成功率之高,常常成为大牌VC追捧对象。

  何伯权的故事不是孤立的,悄然之间,中国企业家群体中一股特殊支流形成,并随着经济的成熟与发展,人数日渐庞大:他们在壮年之际选择隐退,或是感到“瓶颈”激流勇退,或者是基于种种缘由被迫离开……他们拥有财富、经验、资源和商业智慧,寻觅着新的轨道,开拓人生的第二种可能。

  他们的故事,为陷入“中年危机”的中国企业家提供了一个人生的转型样本。

  “王者归来”的另一种版本

  很长时间内,何伯权都作为一个悲情人物被外界解读。

  资本的阴谋、创始人被迫出局、外资挤压民族品牌的牺牲者——人们常常想象,眼看着自己奶大的乐百氏在达能手中日渐没落,何伯权做何感受?有一天,他会不会乔布斯一般演绎“王者归来”的画面?

何伯权

  3年之后,王者悄然归来,却不是以我们想象的方式。

  2003年年中,何伯权即将结束在哈佛的学习,考虑下面的人生,于是回国想看看老部下们在忙什么。他在上海约一帮乐百氏的老同事吃饭,发现不少人在创业。

  当过副总秘书的顾青满脸憔悴,他在做鸭脖子,投入50万建厂房和两家直营店后已弹尽粮绝。饭后,何伯权让他带自己去参观工厂,然后问缺多少钱。一周之内,50万救命钱打到顾青上。何伯权只要少于他两个点的股份,其余算是借的。

  资金危机过后,久久丫情形好转,账面虽有亏损,但每个店可赚500元。顾青犹豫要不要继续开店。何伯权态度坚定地支持扩张规模,因为“连锁店最核心的是单店能否赚钱,一个店铺只要能够保平,或者略微开始赚钱了,就可以把店开下去”。

  当年,久久丫在上海开了16个直营店,营业收入为1800万元,第二年4000万,第三年8000万,截至目前,久久丫在全国有500多家直营连锁店,年销售额达数亿元,利润数千万。

  随便出手帮“小弟”一个忙,让何伯权找到有意义的新身份——天使投资人。“我发现我的思维和想法对创业的年轻人很有帮助。我对做企业很熟悉,对一个企业从小到大的成长过程很了解。这些对创业者很有用,我和他们之间存在一种落差。你有没有力量,关键看你有没有落差。”

  几个月后,今日投资有限公司注册成立,新公司只有两个半人:一个秘书,一个董事总经理石闵建,原来是达能派驻乐百氏的财务总监;半个是何伯权自己——基本上他半年不在国内。

来源: 人民网
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