创业有风险，大学生创业的成功率更低。

据调查，全国大学生每年选择创业的比例为5%，就在这5%的创业中，成功率最高的浙江也只有这5%，像广东这样民营经济发达省份，成功率也仅为1%，全国大学生创业平均成功率为3%。而教育部的一项报告显示，全国97家比较早的学生企业，盈利的仅占17%；学生创办的公司，5年内仅有30%能够生存下去。而与此相对应的是，具有创业意愿的大学生比例占到六成。

这些数据足以说明，大学生创业，何其难也。林东的“猎户模式”能否作为大学生创业的模板，全面推广呢？

大学生股东朱凯：

很多点子源自股东会上的头脑风暴

林东在浙江大学等高校挑的12个徒弟中，朱凯是较为出色的一个。现在在浙江大学经济学院金融学专业读大四的他，曾经获得浙江“挑战杯”创业大赛一等奖。但朱凯坦言，和创业大赛停留在“计划书”上面，“猎户试验”让他体味了创业的辛酸。

在第一家店开业前，他们通过多次股东大会，设计了一套他们认为完美的运营方案。

“比方说对于员工，我们每个被雇者，都会先被送到绿盛总公司接受15天的牛肉烧烤培训，他们有统一的制服、统一的礼仪。”他说。

可没想到，开业当天，不是有人忘了带帽子，就是有人忘穿下半身制服，还有人穿了衣服忘了穿鞋。

尽管目前猎户餐饮已经开出了5家店，预计今年要开50家店，但朱凯还是持一种十分谦虚的态度，他认为，他们的成功有他们的努力，但林东这个创业导师，是他们的“大靠山”。

他总结说，首先，林东是天使投资人。初始资金基本都是他出资的；二，林东为了扶持这个项目，由绿盛集团入股，提供加工中心生产，这使得对产品原材料保证上起到了巨大的作用。每一步发展，林东都充分尊重大学生们的意见。他再忙，每个月也要召集9个学生股东开一次大会，讨论近期面临的问题，一起商量如何解决。在股东大会上，常常会发生学院派和实践派的碰撞。

设立自己的QQ群，在MSN上添加好友，通过新浪微博加为粉丝，在开心网上找好友，阿里旺旺上申请猎户群等创意，都是头脑风暴的成果。

“这样的股东会，不仅对学生们是一种经验的积累，对于我们自身来说也是一种吸纳新思想火花的过程。”林东说，其实猎户烧烤也是一个不断完善的创业项目。最初是帮助大学生创业的，没想到经过学生们的创新和提升后，这么受市场欢迎。

公司总裁张强：

让大学生创业的激情和创意完美结合

“现在大学生最大的优势就是创业的激情和创意，而这正是新经济环境下最急需的两个要素。”猎户餐饮公司的总裁张强说。

“然而，中国在几代人实现创业之后，如今的大学生创业只有激情和创意显然是不够的。”张强认为，创业大赛只是落在“计划书”阶段，学生们很多并没有考虑到可行性问题。当然这其中最大的可行性因素便是资金和经验。“当今社会，没有资金，一切都是无法落地的空想。”

而让大学生成为老板的大学生创业模式，成功实现了激情、创意与资金、经验的完美结合。“这两者要实现真正完美结合，还需要我们团队的执行力。”因此，股东会成了他们磨合的最好平台。

林东作为大学生的创业导师，已经过传统牛肉行业十几年的摸爬滚打，2005年后又进入互联网领域，跟郭羽、徐汉杰等人成功投资创办了共合网、畅翔网等知名公司。这些经历，让林东既积累了财富，也积攒了丰富的商业经历。大学生和林东一起参与创业，对于大学生来说，无论创业项目的成功与否，他们都没有损失。失败了，他们收获了经验和教训，成功了，收获了经验和财富。何况林东曾作过承诺，即便创业失利，绿盛的大门会朝他们打开。

“现在大家都在提转型升级，但真正实现转型还需要企业家、创业者自身的转型升级。”林东说，“17年前，我来到杭州开始创业，相对于上世纪80年代创业氛围来说已经有很大差别了，但跟今天比依然有着天壤之别。那时候创业的主流群体也不是大学生。”

之前很多文化素质并不高的群体创业，虽然推动和支撑了中国经济的发展，但这一个过程中，我们经常能够听到或看到，突破商业底线，乃至道德底线的事件发生。

在林东看来，这需要创业群体自身的转型升级。他说：“现在需要的不仅是技术的转型升级，还需要创业群体的转型升级。如果我们能够帮助更多的大学生创业成功，那么在十年以后，现在一些黑心商人的形象就很少看到了，更多的是李开复、比尔·盖茨、巴菲特这样的商人。”