由美国次贷危机引发的全球金融危机，正愈演愈烈。厦门企业也不可避免地受到这场危机的影响。那么，厦门的企业都是怎么应对这场危机的呢？在这场危机中，哪些企业的应对招数值得别的企业借鉴？哪些企业又能在这场危机中找到商机？今天起，本报将陆续推出系列报道关注这些问题。

橱柜业捡到高端出口市场

在陈晓黎看来，这次金融危机，给厦门橱柜业带来了不小的冲击，但也给整个行业带来了机遇。

陈晓黎是厦门好来屋橱柜公司总经理。他说，这次金融危机对橱柜业的内销市场影响很大———因为房子不好卖，橱柜自然也就不好卖了。今年以来，他的橱柜国内的销量，至少下降了10%。

“不过，今年虽然我们内销下降了，但外销增加了40%。”陈晓黎说，以前中国的橱柜出口，一般都是瞄准国外中低端市场，而像美国的高端客户，买橱柜一般都是买德国或意大利的。而这次金融危机发生后，美国人的消费能力下降了，转而选择中国的橱柜。

“也就是说，因为这场金融危机，中国的橱柜企业可以和德国及意大利的同行抢市场了，而这在以前是根本不可能的。”陈晓黎说，今年他们观察到市场的这种变化后，及时调整产品结构，让出口产品走高端路线，从而做到了在金融危机之年销售总量不降反升。

厦门菲力克斯橱柜公司总经理丁雄伟也说，这次金融危机，厦门的橱柜确实可以打入美国高端市场了。不过，受次贷危机影响，现在销往美国的产品，货款回笼慢，以前三个月就可以回笼货款，现在有时半年还收不回来，“销量增加了，风险也加大了。”

管理咨询业企业不敢有“病”不治了

“这次金融危机，对我们管理咨询机构影响不大，并且很可能还会带来一些机遇。”昨天，谈到这场金融危机中自己的企业如何过冬时，厦门博格企业管理咨询公司董事长郑甫弘自信地告诉记者。

郑甫弘说，前几年整个经济形势很好，企业管理咨询行业的业务拓展较难。很多企业老板，你说他的企业有病，他说我的企业过得好好的，不用你操心。去年下半年以来，随着整个经济形势越来越不妙，这些企业老板很多都会主动就自己企业遇到的一些问题，到管理咨询机构寻求帮助。现在，金融危机来了，这种现象更是越来越多了。

“金融危机愈演愈烈，企业难免不受影响，现在管理咨询行业，培训的业务明显减少了，但咨询的业务却增加了，其实也就是为企业‘治病’的业务量上升了。”郑甫弘说，现在的形势，只要不是资金太紧张的企业，都不敢再讳疾忌医，但遗憾的是，现在也有很多中小企业，他们在管理上有病，却已经没有资金来治了。

“很多中小企业，他们有病不治的行为，本身就是企业的一种病，过去市场好的时候，他们有能力治不愿治，现在金融危机来了，想治却已经力不从心了。”郑甫弘感慨道。

“这次金融危机对企业管理咨询行业来说，不是怎么过冬的问题，而是大利好。”昨天，厦门诚新企业管理咨询公司总经理杜必慎也这样告诉记者。

不过，谈到这点时，杜必慎强调，这次金融危机对整个企业管理咨询行业虽是利好，但一些没有实力的管理咨询机构日子也不会好过。因为危机面前，企业更需能帮他们解决问题的管理咨询机构，而没有实力的管理咨询机构，是没有能力帮企业解决所面临的问题的。