简要内容：从去年年底开始，各级政府便开始陆续抛出支持自主创业、扶持中小企业发展的鼓励政策，鼓励的形式多种多样，涉及的领域也越来越宽广，有针对创业者个人的，也有针对其所创立的企业的，有减免税收的，也有进行财政补贴的……翻开报纸、杂志，几乎每个角落里都能找到政府的支持措施。这些新的、旧的、大的、小的优惠政策，一个接一个地“砸向”了创业队伍。

印刷业的追梦人

1998年，在很多人看来是捧着“金饭碗”的刘海峰，为了自己的梦想离开了银行，开始了自己的创业之旅。刘海峰看好开发区的市场，便东拼西凑借了8万元成立了仅有7人的公司。经过几年的探索，刘海峰发现商业标签在开发区有很强劲的需求，于是凭着市场的细分，刘海峰将企业定位在商业标签的印刷上。

2003年，刘海峰又注册了“科瑞特印刷技术开发有限公司”，专门做起了商业和电子标签的印刷工作。为了公司正常运营，他曾将自家的房子抵押，借了20万去支付供应商的货款、给员工开工资。

经过6年的创业，科瑞特公司已成长为拥有四十多名员工、十余台专业先进设备的企业，是滨海新区标签印刷行业中技术专业度较高、规模较大的企业。

扎扎实实做企业

“说起来你可能不信，我的创业没有太多的梦幻，它很平常，甚至可以说是无奈。”李客说，就是要填饱肚子，得养家糊口。

2001年，李客离开了国企，靠着自己的专业技术，和朋友合伙，成立了一个“5人公司”——威克达科技发展有限公司。刚开始，没有启动资金，李客和合伙人靠着自己积累的技术给海洋石油业的企业做起了设备维护、改造。每赚到一笔费用时，李客和他的合伙人就会将扣除基本生活费用后的全部资金拿出，作为公司的发展资金。自2004年开始，公司转入自动化行业，逐渐成长为自动化系统提供商，完成了企业的第一次转型。

经过4年的探索和磨炼，李客发现，在国际化竞争的生产型企业需要的不仅仅是生产环节的自动化，而是贯穿整个企业生产过程的管控一体的信息化需求。于是，威克达的定位又在2008年发生了改变——做从自动化到信息化的完整解决方案，为管理环节与生产环节实现信息化的无缝对接。

8年的创业路，两次技术升级，两次重新定位。李客感慨颇深：“其实，我就是在一步一个脚印、扎扎实实地做着企业，因为我的企业现在担负着员工的生计，也必将承负着更大的社会责任，我不想把它做成短命的企业。”( 王晶 刘弘 余璐 胡俊鹏)