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资产利用效率方面
钢贸企业作为资金密集型企业,大部分资产都是流动资产,融资难一直是钢贸企业面临的最大问题,如果能提高资产的利用效率,尤其是现金的周转效率,那么就企业就能有效的缓解资金紧张的局面,所以,资产利用效率方面的评价对于钢贸企业来说尤为重要,具体指标设置如下:
1、现金周转周期
现金周转周期反映价值链运营过程中利用现金的运营能力,同时它也反映了企业未来发展的能力。充裕的现金流对于钢贸企业来说重要性不言而喻,该指标能够充分反映钢贸企业运用现金的能力,具体计算公式如下:
现金周转周期=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数
其中:存货周转天数=360/存货周转次数
应收账款周转天数=360/应收账款周转率
应付账款周转天数=360/应付账款周转率
应付账款周转率=(主营业务成本+期末存货成本-期初存货成本)/平均应付账款
2、存货周转率
存货周转率用于反映企业存货的周转速度,这是反映企业价值链运作效率的重要指标。对于钢贸企业来说,库存尤为重要,如何加快库存周转和优化库存结构是钢贸企业需要面临的重要问题。存货周转率计算公式如下:
存货周转率=销货成本/平均存货余额
其中:平均存货余额=(期初存货+期末存货)/2
3、应收账款周转率
应收账款周转率是指企业应收账款周转速度的比率,反映企业回收现金的能力。作为钢贸企业,经常向下游企业垫款是必然的,如何如期收回款项是钢贸企业需要思考的重要问题,应收账款作为流动资产对钢贸企业来说具有重要意义,钢贸企业的应收账款如能按期收回,那么企业的资金使用效率将会大大提高。应收账款周转率的计算公式如下:
应收账款周转率=当期销售净收入/应收账款平均余额
其中:当期销售净收入=当期销售收入-当期销售退回;
应收账款平均余额=(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/ 2
盈利质量
该方面是对钢贸企业盈利的质量进行评价,对盈利质量的分析应该主要关注两个方面的信息,一是盈利的收现状况;二是盈利的结构。所以,本文采用以下两个指标来分析基于价值链的企业盈利质量:
1、营业收入收现率
该指标反映了企业盈利的收现状况,反映了企业营业收入中现金收入的比例。现金是钢贸企业的血液,企业取得营业收入并不代表收到了现金,更不能说明企业盈利质量好,企业的收益可能仅仅是呆账,所以应该高度重视对钢贸企业收现能力的评价。该指标公式如下:
营业收入收现率=销售商品(或提供劳务)收入现金/营业收入×100%
2、经营活动净收益占利润总额比例
该指标反映了钢贸企业盈利的结构状况,持续稳定的收益应主要来源于日常经营活动项目。一般情况下,经营活动净收益产生的收益较非经营性活动产生的收益来说,前者的收益被认为是高质量的,这也反映了价值链盈利的持续性较强。该指标的计算公式如下所述:
经营活动净收益占利润总额比例=经营活动净收益/利润总额×100%
2.2.2 非财务指标设置
基于供应商价值链的绩效评价指标
供应商价值链是指企业与供应商之间的“价值链”,它是整个价值链的初始部分,是企业内部价值链运行的前提和保障。钢贸企业的供应商是指钢铁生产企业,钢铁生产企业由于具有资源优势,拥有定价权,所以,钢贸企业必须维护好与供应商的关系才能生存下去,我们可以从以下几个方面设置评价指标:
1、产品的质量、价格
供应商提供的原材料质量对钢贸的加工销售有着直接影响,由于钢铁企业拥有产品定价权,所以钢材价格也对钢贸企业的市场竞争具有决定性的影响。指标设置如下所示:
(1)产品质量合格率
该指标指供应商在一定时期内所提供的产品的质量合格的数量占总交货数量的百分比,它较为准确的反映了供应商提供产品的质量水平。
产品质量合格率=一定时间交付合格产品数/一定时间内总交货量×100%
(2)产品价格比率
产品价格比例是指供应商所提供的钢材价格与行业内同类产品平均价格的比率,以此来评价供应商所供应产品价格的高低。计算公式为:
产品价格比率=供应商价格/平均价格×100%
2、交货准时性
供应商交货的准时性对价值链生产的及时性和敏捷性具有重要意义,并且对企业库存有着重要影响。大规模的库存使得钢贸企业占用大量资金,而且增加了库存管理费用,如果钢贸企业能够通过客户订单及时的向钢铁企业提货,那么将大大提高钢贸企业价值链的效率,产品准时交货率如下:
产品准时交货率=一定时间内准时交货次数/一定时间内总交货次数×100%