“赚钱机器”的造假逻辑
记者获得的一份资料显示,金港安迪公司成立于2002年3月,注册资金5000万元,主营生物疫苗的研制开发及生产销售。公司成立之初董事长和总经理分别由孔兆恩、王全峰担任;辽宁省疾病控制中心主任赵卓、副主任窦志勇分别担任副董事长、技术总监。
在公司的最初资本构成中,大连金港集团有限公司占70%(3500万元);辽宁省疾病控制中心所属安迪生物高科技公司占30%(1500万元,即人用狂犬病疫苗新药证书等相关技术所形成的无形资产)。
之前,由于疫苗的采购和销售绝大部分是走“疾控”渠道,金港安迪拥有辽宁疾病控制中心的股东背景,被业内一些企业认为是“近水楼台先得月”。
大连市金融办曾发布数据显示,金港安迪迅速成长,2007年实现销售收入1.8亿元,净利润8000万元,并有两个疫苗产品在国内市场份额中位列第一。俨然已成为一个净利率高达44%的“赚钱机器”。
不过,到了2006年12月,金港安迪发生了第一次股权变更,大连金港集团将持股比例增加到80%,而辽宁省疾病控制中心所属安迪生物高科技公司退出,转而由自然人王全峰持股20%。
之后,2007年11月28日,公司召开股东大会,原股东同意香港吉纳免疫投资公司并购该公司100%股权,公司由原内资公司变更为台港澳独资公司,并最终由在美国注册的中国生物免疫公司(China Bio-Immunity Corporation)反向收购,实现在美国OTCBB市场上市(交易代码:CHHB.OB)。
经过一系列资本运作,金港安迪的股权并没有落入他手。记者获得的一份材料显示,金港安迪控股公司——在美国上市的China Bio-Immunity Co的最终股东仍是大连金港集团持股66.65%,王全峰持股17.66%,占据前两大股东。
目前,涉案嫌疑人法人代表、总经理王全峰,副总经理罗火生,采购员于敬庆已被刑事拘留。
如此一家坐拥巨大利润的厂家,究竟为何沦为造假的主体?由于当事人已经被刑拘,记者无法得到最直接的答案。不过,业内分析认为,近年来疫苗流通环节寻租严重,加上假疫苗低价竞争,让金港安迪这样的企业利润下滑,再加上企业见利忘义和监管缺失,最终走向了造假之路。
据新华社报道,在疫苗中加入核酸物质——聚肌胞注射液能够增强人体对抗原的反应,可以使企业在疫苗生产中节省抗原,为企业降低1/3甚至一半以上的生产成本。也就是说原来只能生产一支疫苗的抗原,现在可以用来生产两支。
但这一行为在《药品管理法》中有明确规定,属于违法行为。“对于企业来说,只要没有按照生产批件和批准的生产工艺生产,擅自添加核酸物质就是一种违法行为。”颜江瑛在接受记者采访时态度明确。
“案底”企业为何漏网?
在金港安迪等非法疯狂敛财之际,上万名像许杰这样注射了问题疫苗的伤者却备受煎熬。
由于狂犬病是一种死亡率极高的传染病,一旦发作,几乎百分之百死亡,目前的预防办法只有通过狂犬病疫苗,而且人一旦被咬伤后,24小时内必须注射免疫制剂,如果没有在规定时间内注射或注射了问题疫苗,伤者就有可能患上狂犬病。
狂犬病的潜伏期少则十几天,多则长达10年之久,注射了假疫苗的伤者,现在看不到问题,但谁都不敢保证今后不出问题。来自药监局的数据,截至今年2月22日,监管部门已经召回32.64万人份冻干人用狂犬病疫苗,但仍有3.34万人份没有召回。
令人不解的是,金港安迪并不是第一次被发现疫苗有问题, 在国家药品不良反应监测中心出具的《关于狂犬病疫苗安全性监测情况报告》中显示,2004年1月1日~2009年2月6日,该中心收到相关报告1700多例,其中,使用了金港安迪狂犬病疫苗的严重不良反应报告就有3例。
记者获悉,这3例均是严重病例。一例是发热脑炎,一例是过敏性紫癜,一例是过敏性休克。
为什么这样一家“榜上有名”的企业,其药品生产许可证、GMP认证样样俱全,不但没有引起监管部门的高度重视,反而还能多次逃脱监管部门的检查,除了企业会玩猫捉老鼠的游戏外,监管机制的科学与有效性成为不得不思考的问题。
如今,药品造假已经成为群众深恶痛绝,并且可能影响社会安定的毒瘤,从华源欣弗,到齐二药事件,再到金港安迪假疫苗事件,无不是患者用生命承担的巨大代价。在今年的全国两会上,食品药品安全再次成为委员代表热议的话题,不少人都呼吁建立更加严密的监管责任追究制度,使药监部门真正担负起确保用药安全有效的责任。
这就包括,除了处罚造假企业外,从药品生产到流通环节的各个监管部门,作为药品质量的“把关人”,出了问题也必须追究行政管理中的责任而决不能只停留在口号上,必须把板子实实在在地打下去。(洪其华)
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