“底部行情”

低仓位是王建新得以不那么难看地度过2008年的法宝之一。

这也是公司研究部门去年强调的策略。2008年股票型基金的平均年收益率为-50.63%，王建新所在公司的基金表现均好于此，同一公司的另一只基金还名列前茅，低仓位无疑是这些成绩的保障。

公司的风格一惯比较谨慎，2008年底做来年投资策略时，没有豪言万丈，把“复苏”看得不那近。

尽管当时一些激进的基金已经在大举加仓，但很快在排名上被无情地否定。

排名因素、赎回因素和大客户的年报需求，让王建新更多地考虑低仓位的稳定性和灵活性。那时候，大客户问得最多的是，净值什么时候能够升上来，什么时候赎回好。尽管有时不免拍着胸脯安抚客户“市场会好起来”，但对于这一天什么时候到来，他也不那么底气十足。

乃至2008年11月刺激经济政策发布以来，王建新也只是完成所有基金经理的规定动作——迅速将结构调整到相关行业去。

但毕竟低仓位是一个“只守不攻”的位置，王建新还记得去年三、四季度的两波反弹，因为仓位过低，一度跑输指数。

所以当2009年临近时，他慢慢地增加了仓位。

在王建新看来，这波行情一开始是波力量并不大的“底部行情”。

“当时一部分先行指标上来了，市场活跃度也有所增加，对于我们这种原先仓位较低的基金来说，正是尝试加仓的合适时机。”

王建新没有想到的是，当各种指标和信号还模糊的时候，市场的信心似乎一夜之间陡然站起。

1月中旬，公司研究部门确立了把这波行情看到2200点。

当加仓信号来临，王建新知道不能手慢，市场中大多数人都是“跟随策略”，向众望所归的板块蜂拥而上。

到农历新年前，王建新已将仓位加到60%以上，最集中的加仓是在1月中旬左右完成的。

王建新有点兴奋，他是基金经理中的“晚生代”，在上一代公募经理转投私募的大潮中，200多位和他一样的研究员或经理助理转而成为基金经理，占据基金经理的半壁江山。

在他就任以来的不到一年半中，急转直下的经济基本面和熊市是他们的主要经历。现在，行情呼之欲出，真正的较量似乎才开始。

但是牛年后的这波行情直接将他砸向迷茫，2200点之后该怎么做？排名压力让他不舍得放弃这波行情，高仓位下，他又只能回归到结构调整的路上去，一边担心着靴子掉下来的那一天。

王建新现在的仓位是68%,最高到过76%左右。