农产品（000061）近日公告，根据公司2006年4月24日股东大会通过的《关于公司股权激励基金计提的议案》，公司2007年度业绩符合条件，可以计提股权激励基金用于高管购买公司股份。但考虑到公司长远发展的需要，以及让全体股东分享公司成长的收益，公司高管人员向董事会提议，放弃计提股权激励基金，未来股权激励款通过自筹方式解决。

据测算，放弃的资金量约有三四千万元，预计此举能给07年每股收益增厚约0.1元。

两年将放弃7000万元激励基金

据了解，2005年9月份农产品的股权激励方案与公司的股改方案同时推出，当时公司股价低迷，跌破净资产。在这种情况下，高管以不低于净资产的价格，购买非流通法人股50%的股份，作为公司高管的激励股份。随着公司基本面发生巨大变化和二级市场形势走好，三年来农产品股价稳步攀升。根据激励基金方案，达到业务指标后，公司可以提取一定比例的激励基金用于奖励管理层及业务骨干，该等激励基金须用于缴交认股款；超过基本业绩目标以上的净利润，按照一定比例计提超额激励基金。

按照农产品的预增公告，2007年农产品将大幅超额完成利润指标，据估算可按比例计提三四千万元的激励基金。按照有关协议，农产品高管在2008年度还可计提一部分激励基金。如果全部放弃计提激励基金，初步测算，两年放弃计提的金额至少在7000万元以上。

意在补充主业发展资金

公司管理层对记者表示，公司目前正处于高速发展的黄金时期，批发市场主业拓展项目逐日增多，所需资金不断扩大。高管放弃计提激励基金，也可为公司主业发展的资金所需贡献一份力量。另外近期二级市场上许多股票价格持续走低，农产品股价也产生了较大波动，高管主动放弃计提激励基金，也显示了高管对公司发展前景的信心。

据公司透露，农产品股改和股权激励实施三年来，公司经营业绩逐年大幅提升，三年经营目标超额完成，“归核化”战略有力落实。目前公司批发市场的数量已从三年前的8家扩展到现在的20家左右，3年增长的数量是公司前15年总量的1.5倍，全国性批发市场网络体系得到了明显的完善和提升。公司批发市场主业的发展也逐步实现了从数量的扩张到质量提升的转变，批发市场体系电子结算业务的比例已从零开始，发展到占总交易比例的35%。主营业务的利润从三年前占经营性利润的30%，提升到目前占经营性利润的70%以上。根据早前公布的业绩预告,预计2007年度公司净利润同比增长200%-250%之间。公司2006年净利润为5001.58万元,以此估算,公司2007年净利润在1.50亿-1.75亿元之间。