在刚刚闭幕的《商业周刊》第十届ＣＥＯ年会上，银监会副主席蒋定之说，国有商业银行改革取得了五大成效。

公司治理的基本框架初步建立。国有商业银行相对规范的股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间各司其职、相互制衡、协调运作的机制开始发挥作用。

内部控制机制正在发生积极的转变。按照建设现代化银行的目标和方向，银行改革把风险控制摆上非常重要的位置，不断完善风险管理组织。尤其是在加强总行改革的基础上，及时地对分支机构实施组织架构和业务流程改造，使新体制、新机制逐步向全系统延伸。

国有商业银行业务创新的步伐开始加快。各个银行在引进投资的同时，注重引进国际先进管理经验和技术，在风险管理、内部控制、财务管理、资产负债管理、人力资源等方面加强合作，创新能力得到明显加强。

市场监督得到加强。在完成财务重组和股份制改造以后，中国银行、工商银行、交通银行、建设银行等大型银行先后成功地在Ｈ股和Ａ股上市，成为公众持股的银行。上市推动了国有商业银行股权结构、公司治理、内控和风险管理水平明显提升。同时，上市后面临的市场约束为促进银行体制机制的根本性转变提供了持续、有力的制度性保障。

财务状况得到好转。突出反映在目前银行资产充足率、资产质量、盈利水平、盈利能力等财务指标有了明显改观，而且呈现了很好的可持续性。（记者任芳 苏万明）