在刚刚闭幕的《商业周刊》第十届ＣＥＯ年会上，中国银监会副主席蒋定之说，中国的国有商业银行改革要重视四大任务。

蒋定之说，中国政府于２００３年开始的国有商业银行股份制改造，前期改革取得初步的、阶段性的不小进步。但是，国有商业银行公司治理、经营机制和增长方式、分析管控和业务创新能力与国际先进银行相比还有很大差距，有效的激励和约束机制还没有真正建立，不良资产总量依然较大。同时，传统的公司文化、经营理念有待转变，高素质人才培养有待加快；从外部看，中国经济发展正处于转型时期，社会信用状况还不理想，银行业健康发展的环境还不健全。

蒋定之说，为解决这些问题，有四个主要任务应引起重视：

继续深化公司治理改革。良好的公司治理是先进银行的非常重要的标志，当前公司治理改革，一要明确制定清晰的、科学的公司战略，实行战略上的根本转型；二要建立健康的决策机制。决策要民主，要有制衡机制和监管机制，防止权利过度集中。同时，树立股东价值和稳定经营的理念，推动董事构成的专业化。

加强内部控制和分析管理体系建设。改进内部的审计制度，提高审计的独立性和有效性；加快组织架构的推进和业务流程的改造，按照扁平化、专业化原则，实现业务垂直化的模式，建立涵盖信用风险、市场风险、操作风险，包括电子化银行加快发展的信息科技系统在内的全面的风险管理体系。

稳步推进金融创新。加大制度、产品和服务创新的力度，增强金融资源配置功能和提高效率。银监会积极鼓励银行业金融机构在分析可控的情况下，开展产品创新、服务创新，优先批准产品定价和分析控制能力强的商业银行经营新型金融产品。

抓紧人才队伍建设。当今世界人才资源国际流动性不断加大，要利用国际国内人才资源，努力提高从业人员的整体素质，特别是要完善高管人员的选聘机制，锻炼职业银行家队伍。（记者任芳 苏万明）