胡祖六简介

发布时间:2007-07-02 14:15:05  |  来源:中国发展门户网  |  作者:  |  责任编辑:王振红
关键词:胡祖六

胡祖六:英俊的资本强人

身为高盛亚洲董事总经理、清华大学中国经济研究中心主任,胡祖六一向被誉为中国最英俊、最有绅士风度的经济学家。他在中国企业家论坛深圳高峰会上一亮相,就被诸多的嘉宾和记者里三层外三层地包围起来。

在论坛会议厅外一个安静的角落,记者采访了这位金融界的传奇人物,也领略了他“声微言重”的儒雅风格。

哈佛第一次弄清利息

哈佛在胡祖六经济学家生涯中无疑是最重要的一站。胡祖六笑言,在哈佛第一次弄清什么是利息。

上个世纪80年代中,理工科背景的胡祖六公派到美国哈佛大学学习宏观经济。胡祖六感慨地说,哈佛5年的岁月对我打下了非常深的烙印。我原来学理工的,后来去哈佛大学学习现代经济学。在哈佛的学习给我打下了非常扎实的经济学功底和基础,尤其是现代经济学的一些分析方法研究方法和思维方式令我受益无穷。今天我面对很多复杂的经济问题时,知道如何理性严谨地进行分析。

在哈佛,最大的冲击是语言和文化两个“拦路虎”。胡祖六成长在中国计划经济时代,学习西方经济学,很多感性的认识和经验都没有。胡祖六说,比如像利息,这在西方是一个非常习以为常的概念,但是到美国才知道是怎么回事。而这一强烈的对比,也使胡祖六产生强烈的使命感———学成之后报效国家,帮助中国制定更好的宏观经济政策,帮助中国的企业提高竞争力,使之在国际舞台扮演重要角色。“这是我的使命和责任。”胡祖六平静而坚定地说。作为一个出国20年的学者,他还拿着中国护照。

推动中国大型企业海外上市

幸运的是,丰富的学识为胡祖六搭建了一个实现理想的大舞台。胡祖六现在的身份是华尔街最老牌投资银行高盛亚太公司董事总经理、首席经济分析师,同时担任中国政府高层的宏观政策咨询专家、中央企业工委160家国企特大型企业老总的讲师、清华大学中国经济研究中心主任等职。

胡祖六告诉记者,高盛集团虽然是美国公司,但我更愿意将它看成是全球性的企业。高盛进入中国,设立高盛中国,那么我把高盛就看成一个中国公司。它的一个重要的职责就是撮合外资企业与中国企业“联姻”,也就是说把中国企业推向国际资本的同时,也把国际资本带向中国市场。中国移动、中国电信、中国石油等中国最大的、最重要产业的国有企业,都是在高盛的帮助下,通过重组改制进入了国际资本市场。

推动中国大型企业,特别是一些中国战略性行业,实现在海外上市不是一件轻松事,其中的滋味不亚于一次“凤凰涅磐”。胡祖六感慨。

他谈到,推动大型企业海外上市的最大困难,可能是观念和文化上的。拿中石油来说,就非常非常的复杂,包括人员的分流等很多问题,牵扯很多利益的重新分配,这不可避免地遇到很多阻力。这一过程中,很多国企领导人的观念需要更新。在市场经济条件下,尤其在国际资本市场公开上市的企业,他们对自身的责任感、经营的目标,尤其这种以股东价值为核心的公司文化,都必须重新建立。胡祖六认为,中国企业只有到国际资本市场进行一场彻底的洗礼,自身素质、管理水平、竞争力才能真正登上新台阶。

胡祖六透露,上市整个准备工作的时间表非常紧,压力很大,春节放假都不能休息,一门心思地工作。正是强大的使命感和责任感使他乐此不疲。

最关注中国经济

作为一个重量级的人物,胡祖六拥有强大的话语权,加之手中掌控的大量资本使他拥有了影响市场的能力。而他的兴奋点还是“中国”两个字。

胡祖六毫不讳言:我的头脑一分钟都不能停,每天都在思考全球经济态势及全球市场上的变动、趋势、机遇、风险。近一两年来,我最关注的还是中国经济的增长、基本因素及宏观调控政策。

他认为,在中国这样一个经济不断上升发展的国家,三百六十行,行行有商机。比如中国的高科技、汽车、钢铁、房地产等个个都具很大的发展空间。餐饮业乍看不起眼,但中国的餐饮业完全可以像外国的麦当劳、肯德基一样做大。总之,中国应该是全球化最大的受益者之一。邓小平的伟大之处在于他能够引导中国人从一两百年闭关锁国的心态中走出来,深圳的发展就是最典型的例子。

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