近日，中国证券报记者走访调研多家头部新能源企业发现，随着行业产能持续饱和，依赖硬件堆砌、规模放量的传统粗放发展模式日渐失灵，产业深陷同质化内卷、创新弱化、供需错配的发展瓶颈。

处于转型升级的关键节点，新能源行业全新发展路径已然清晰：以AI、大数据、数字孪生为代表的数字技术与能源产业深度耦合，实现比特（计算机信息单位，代表AI、数字等领域）与瓦特（功率单位，代表能源等领域）双向赋能、算电高效协同，加速构建光储算一体化融合发展新范式。这一变革不仅成为行业破除低价内卷、告别规模内耗、实现从规模增量向质量价值跨越的核心路径，也标志着新能源产业正式迈入算法驱动、全域协同、生态共建的高质量发展全新阶段。

范式困境凸显 粗放内卷透支行业价值

记者调研了解到，历经数十年高速发展，我国光伏、储能产业规模稳居全球首位，完备的产业链体系、成熟的制造工艺与持续迭代的技术能力，构筑起坚实的全球竞争壁垒。但随着行业产能持续饱和，低端内卷、创新失焦等结构性痛点集中凸显，持续透支行业发展价值，依托规模扩张、硬件堆砌的传统产业发展范式已然全面失灵。

“这几年的行业内卷，把整个供应链、生态系统都卷进来，客户已经习惯于低价采购，即便创新实现技术升级，也很难获得市场价值认可，大量低质、无效产能持续拖累行业整体效益。”上迈新能源董事长施正荣对中国证券报记者直言，无序内卷正在消解行业多年积累的技术创新成果，严重制约产业高质量升级步伐。

天合储能总裁杨豹向记者剖析了行业内卷的核心症结：当前产业长期聚焦硬件产能扩张，同质化硬件堆砌现象严重，行业普遍陷入“重制造、轻智能、轻服务”的发展误区，一味比拼硬件参数、压缩产品价格，忽视场景价值与智能服务的核心竞争力，持续透支行业长期发展根基。

此外，“重制造、轻消纳、弱协同”的结构性短板，成为制约光储产业升级的关键瓶颈。过去数十年，行业发展重心集中在设备生产与产能扩张，核心是解决新能源供给的“有无问题”，却长期忽视终端消纳、场景适配、价值增值等核心需求，形成“装机规模越大、消纳压力越重、单位发电价值越低”的行业悖论。

同时，产业生态割裂、业态联动不足问题突出。光伏企业扎堆跨界储能赛道，储能企业固守细分领域，光伏、储能、算力、电网、用户各业态各自为战、存在零和博弈，缺乏系统性协同联动，进一步加剧行业无序扩张与资源浪费。

“单纯把光伏当作单一发电装置的发展思路已经走不通了。”协鑫科技联席CEO兰天石直言，行业传统单一发电的存量模式，已无法适配新时代产业价值逻辑，产业发展必须跳出单一设备思维，摒弃粗放扩张模式，坚持“算光协同、光储协同”的融合发展路径。

数智重构破局 瓦特比特双向赋能

“如今，新能源行业的竞争维度已经发生根本性改变。”多家头部企业负责人在采访中表示，过去十年，产业竞争核心聚焦硬件突破、产能规模与成本优势；全新数智化范式下，系统智能、数据积累、算法优化、全域协同能力将成为企业决胜市场的核心。AI也彻底摆脱辅助运维的工具属性，成为重构能源体系的核心引擎，有效破解传统电力调度粗放、新能源消纳不足、人工运维滞后、发电能效偏低等痛点，推动光伏、储能设备从“被动适配电网”向“主动支撑电网”跨越式转变。

“AI是能源体系的新大脑，算力即电力，算法定效率已成现实。”天能股份董事长张天任对记者表示，“过去拼产能规模，现在拼数据积累、算法优化、系统协同。十年前行业靠硬件突破实现从无到有，未来十年必将依靠算法主导、数智升级实现从有到优的质变。”

记者在一线走访了解到，AI数智赋能已全面落地新能源产业全链条，全方位推动行业提质增效。华为数字能源智能光伏产品线总裁周涛向记者详解AI重构产业的四大核心维度：“价值上，从单一降本转向全域协同增效、提升综合收益；能力上，从人工运维转向少人化、无人化智能运营；安全上，从事后处置转向主动预警、前置防护；交互上，从繁琐人机协同转向极简高效智能交互，全面革新新能源全生命周期管理范式。”

算电双向协同打通了能源与数字的价值闭环，有效破解绿电消纳难、闲置资源浪费的行业痛点。在杨豹看来，新能源产业发展逻辑已彻底切换，行业重心从“如何大规模发电”转向“如何更聪明地用电、高效增值”。“富余、不易储存的绿电资源，可通过AI算力转化为可全球流通的数字服务，让清洁电力成为AI产业的绿色底座。”杨豹向记者表示，依托AI智能体与精准算法统筹，可精准匹配风光发电间歇性、波动性的天然属性，实现能源全环节智能调度，最大化提升新能源消纳利用率，实现绿电价值最大化。

对于产业未来格局，协鑫集团董事长朱共山预判：“光伏产业范式革命的上半场，毫无疑问是AI+能源。未来没有纯粹的发电企业，只有运行在能源网络上的数字经济实体。AI+能源范式下，电力即算力，AI即电网，协同即效率。”

中国信息协会能源工作委员会主任王永杰补充道：“下一步是比特+瓦特、数据+管理重塑产业竞争力的时代，光伏板不仅是发电单元，更是边缘数据节点，储能是可调度的算法平台，谁打通AI、数字孪生、光伏数据确权流通体系，谁就能打破制造企业边界，抢占行业新赛道。”

光储算融合筑新生态 开辟产业增量空间

如果说AI算电协同是产业转型的核心内核，光储算一体化深度融合、全产业生态共建，则是行业告别内卷、实现价值跃升的终极路径。当前新能源大规模扩产造电的时代已然落幕，行业竞争逻辑彻底重构，单一产品、单一赛道的竞争成为过去，系统集成、生态协同、场景落地成为核心竞争力，光储、算力、电网、用户全链条融合，是破除产能过剩、价值流失等行业顽疾的根本方式。

记者调研获悉，行业转型核心逻辑已从传统“产能为王”，全面转向“消纳为王、价值为王”，光储算一体化正是破解供需错配的核心抓手。如今储能已摆脱光伏配套的附属定位，成为光伏价值兑现的刚需品、新型电力系统的稳定器。光伏发电、储能调峰、算力消纳、AI智能调度的深度协同，可有效平抑新能源波动、补齐电网调节短板，打通绿电生产、存储、利用、增值的完整闭环，激活存量产能价值，开辟产业全新增量空间。

协鑫能科副总裁牛曙斌结合一线落地实践向记者介绍，提升光伏消纳能力、破解行业内卷，需要多元路径协同发力。“要通过规模化场景挖掘、市场化跨区电力交易、金融服务深度赋能三大路径，结合光储算一体化模式，全方位提升光伏消纳能力，盘活行业存量资源。”

记者了解到，行业已形成清晰统一的升级落地体系。朱共山认为，产业升级需聚焦三大方向：一是构建全价值链AI大模型；二是打造算电协同底座；三是拥抱定制化能源智能体。通过系统性升级，推动硅、锂、碳核心材料体系深度耦合，实现光储平价、光储同寿、光储算一体，重塑产业高质量发展新格局。

“行业跳出内卷的关键，是从单一硬件产品竞争，转向平台化、智能化、场景化的系统能力竞争，以AI智能体为核心底座，才能真正激活光储算一体化的产业价值。”格力电器有关负责人从用户侧场景赋能角度对记者表示，新型能源体系下，行业需摒弃低价竞争思维，“以场景替代产品、以生态替代内卷，依托源网储荷一体化共建，实现能源全链条价值升级。”