2025年10月，一个消息让四川水利人沸腾——引大济岷工程可行性研究报告获得国家发改委正式批复。同年11月7日，引大济岷工程建设动员大会在雅安市天全县举行，四川省委、省政府主要领导及有关省领导，水利部、长江委领导出席大会。这个备受瞩目的重大水利项目，从2019年3月正式启动规划，到2025年10月可研获批、11月开工动员，前后不过五年多时间。

“这是一个令人惊叹的速度。”四川省水利厅相关负责人说，国内同类重大引调水工程，从规划到可研获批，平均周期是七年。引大济岷整整缩短了两年。

这份亮眼成效的背后，离不开多方协同发力、系统高效推进。其中，一支平均年龄 35 岁、以女性骨干为主的水利工作团队，更是关键贡献力量之一。深夜长明的设计会议室、日夜兼程的攻坚奋战、1800 多个日夜的坚守奔走，都为工程提速落地注入了重要动能。

图为可行性研究报告审查会。

26人，17朵“金花”的筑梦

引大济岷工程有多复杂？一组数据或许能说明问题：工程涉及8个市、43个县（市、区），惠及3400万人口、1000多万亩耕地。规划阶段，团队跑遍每一个受水区，走进典型企业调研用水实情，收集的数据以数十万计。其中，可研报告就有十九章，光是经济评价模型就建了300多个，测算方案上千个。

承担这项工程规划设计核心任务的是四川水发勘测设计研究有限公司水资源规划院引大济岷项目组。这支团队一共26人，其中女性17人，占比65%。负责人朱灵芝，是水资源规划院院长，也是这个“娘子军”的领头人。

“不是刻意要组建一支女性团队，我们部门本来就是女性偏多。”朱灵芝笑着说，“女生做设计工作，细致、韧性好，这个项目一干就是五年，没有这股韧劲儿真撑不下来。”

这支团队里，有70后、80后的骨干，也有90后的年轻力量。最年轻的成员刘南廷，1998年出生，在团队里承担着工程大渡河取水口下游梯级电站发电影响分析的重任，计算量巨大。“生态流量、用水需求、整体调度以及引水后对下游电站发电量的影响等等。”刘南廷回忆说，最难的不是计算本身，而是边界条件太多，任何一个参数变化，整个链条都要重新跑一遍。“那段时间虽然辛苦，但还是值得，我从学校毕业就参加到了省级项目之中，非常自豪。”现在，刘南廷又继续投入到下一步的工作中。

一千八百多个日夜的“超常推进”

引大济岷的前期工作，从一开始就是“超常规”的。

2019年3月，四川省水利厅召开启动会，工程正式拉开序幕。工程边界条件复杂、受水区范围广、生态约束严格，每往前走一步，都可能因为一个参数的变化而推倒重来。

真正的硬仗在2022年打响。为了在既定时间内交出可研报告，团队开启了长达100多天的封闭集中设计。

图为集中设计。

那段日子里，会议室里键盘声此起彼伏，讨论声不绝于耳。朱灵芝记得有一天晚上十点多上楼去找刘南廷，发现她正对着电脑掉眼泪，手里还在不停地敲键盘。“压力太大了，但活不能停。”

这样的封闭设计不止一次。2023年5月，第二批封闭集中设计启动，这次长达107天。朱灵芝两次都参加了。那段时间，她几乎顾不上家里——女儿上幼儿园，她接送不到5次。女儿幼儿园毕业要拍纪念照，朱灵芝原本以为自己去不了，那天她刚好要回成都开会，上午抽空赶到幼儿园，女儿看到她的那一刻，先笑，再哭，喊了一声“妈妈”。朱灵芝也笑了，哭了。

在那张来之不易的合影上，母女俩笑得很甜。那是她最珍贵的“家珍”。

用数据说话的“科学求实”

引大济岷工程前期工作中，团队主要负责四个专业方向：水文泥沙、规划、节水评价、经济评价。核心任务是回答两个问题——为什么要修？修多大的？

第一个问题，关乎必要性。成都平原缺水，但缺到什么程度？都江堰这个惠泽千年的水利工程，现状是什么？未来需求是多少？节水做到位了没有？要用数据说清楚！为此，团队跑遍了8个受水市的43个县，到每一个市的水利（水务）局座谈，走进典型企业调研实际用水情况。以钢铁企业为例，他们到厂里调研生产每吨钢材到底需要多少水，拿回数据，再回答专家的质询。

“现在做项目，光打感情牌不行了。”朱灵芝说，“比如以前说修条路，论证清楚车流量就行；现在不行，各类车型数据都要精准区分，所有论证都要有数据支撑。”

第二个问题，关乎规模。工程到底需要多大的引水流量？这需要对整个受水区进行精细到“小片”的计算——团队把8个市43个县划分成140个计算小片，每一个小片都要算清需水、缺水、平衡，算清当地水库怎么发挥作用、都江堰怎么优化调度、引水怎么补进来。

“每一个小片都要走完整个流程。”朱灵芝说，“而且，只要专家对某一个参数提出质疑，比如生活用水定额或者工业用水定额，我们调整之后，这140个小片就要全部重算。”

“这就是我们的工作——一切用数据说话。”朱灵芝说。

经济评价的“破冰之旅”

除了数据上的精益求精，投融资更是整个项目的重中之重。

因此，引大济岷的经济评价工作，是整个前期工作中最具创新性的部分之一，也是团队投入精力最大的领域之一。

原因在于国家投融资政策的新导向。国家发改委明确提出：要创新投融资机制，吸引民营企业参与国家重大项目建设。

这意味着，传统的水利项目经济评价模型不适用了。

“现在要把企业资本金算进去，要算分红、算利润率，还要设计两部制水价——基本水价加计量水价。”朱灵芝说。

团队建立了300多个经济评价模型，测算了上千个方案。每一个参数变化，都要拉出一个新方案。参数的区间没有极限，方案的数量也没有上限。

“工作量特别大。”朱灵芝说，“但这是必须啃下的硬骨头。你经济账算不清楚，项目就批不下来。”

最终，这套经济评价体系得到了认可。引大济岷成为当年率先获批的项目之一。

生态与发展的“平衡木”

引大济岷工程面临的另一大难题，是生态约束。

工程从大渡河引水，环保部门提出了高要求：不仅要保障下游生态流量，还要尽量减少枯期引水、增加汛期引水，最好能修建在线调蓄水库。

这意味着什么？意味着工程要尽可能在汛期把水蓄起来，枯期少引水。但如果要完全实现“汛期引水、枯期不引”，需要修建一个库容巨大的调蓄水库——按照15亿立方米的年引水量算，调蓄库容可能要达到数亿立方米，这在成都平原周边几乎不可能实现。

怎么办？团队提出了一个创新方案：北干线利用在建的李家岩水库，南干线结合在建的三坝水库，实施“双库联调”。

李家岩水库是成都市的第二水源，死水位以下有4200万立方米的应急库容，平时不用。引大济岷建成后，成都双水源格局形成，这部分应急库容可以“腾出来”作为日常调蓄。三坝水库目前已开工建设，但蓄满率低，有了引大济岷的水源补充，那部分蓄不满的库容也可以利用起来。

两个水库加起来，挖掘出了接近一个亿的调蓄库容。在此基础上，工程可以尽量减少大渡河枯期引水量，同时将引水流量从90立方米/秒降到了80立方米/秒。

“这不是一个简单的减法。”朱灵芝说，“我们是在生态保护和发展需求之间找平衡点。环保部门希望影响越小越好，我们要证明：在现有条件下，这已经是我们能做到的最优解。”

为了论证这个方案的可行性，团队不仅自己反复计算，还委托第三方做了独立的专题研究，两份成果相互印证，最终打消了环保部门的顾虑。

图为项目组团队合影。

山河为卷，巾帼作答

一路攻坚克难、默默耕耘，朱灵芝带领的这支团队用汗水与坚持换来了累累硕果。2022年以来，她们先后获得“四川省五一巾帼标兵岗”“四川省工人先锋号”“全国巾帼文明岗”等荣誉称号。2025年，她们站上了“全国三八红旗集体”的领奖台。

朱灵芝在颁奖演讲中说了这样一段话：“回望过去，一代代水利人用青春和热血，铸就了都江堰的千年传奇；展望未来，以新质生产力推动四川水利高质量发展的接力棒，已经交到了我们手上。引大济岷的蓝图正在变为现实，二郎山的隧洞正在一寸寸向前掘进。我们将继续用‘她智慧’绘就锦绣水网，用‘她力量’守护巴蜀安澜。”

工程可研获批后，现已进入初设阶段。有人问：是不是可以歇一歇了？

朱灵芝的回答是：不能歇，不敢歇。可研获批只是万里长征第一步，初步设计阶段的攻坚战已经打响。这一次，她们要做的，是把宏观构想变成一张张可以施工的图纸，把引大济岷建成经得起历史检验的世纪精品。

山河为卷，巾帼作答。这支十七朵“金花”领衔的团队，用五年多的时间，在四川水利史上写下了一份关于坚守、专业与创新的故事答卷。