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2013年08月22日11:16 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号：T|T

传统优势正在慢慢丧失，各种生产资料、成本逐步的上升，挤压了盈利空间，而走向高端不是一年两年的事情，

挑战二，国内经济持续稳定向好的基础尚不牢固，需求偏弱与产能过剩的矛盾仍未明显缓解。

黄淑和：中央煤炭、有色金属、钢铁、水运、机械制造、造船等企业多陷于产能严重过剩格局，在一段时期内很难摆脱增产不增收、增收不增利的困境。

挑战三，来自中央企业自身。

黄淑和：比如，上半年中央企业成本费用总额占营业收入比例达到95.6%，继续处于历史高位；企业低成本优势正在丧失，我曾发出警告，在低端领域和民营企业“打架”，你肯定打不过，因为民营企业没历史包袱，机制灵活，所以打不赢。又面临产业链高端向发达国家回流、产业链中低端向更低收入国家转移的双重挤压，技术、标准、品牌等新的竞争优势尚未完全形成；存货和应收账款占到了企业流动资产的近一半，利息支出接近利润总额的三分之一，企业“失血”严重；部分企业投资规模过大，偏离主业或产业链过度延伸，低效无效资产的规模明显偏大。

黄淑和给出的第一服“猛药”就是转型升级。而调整优化结构，提高资源配置效率，在这剂药方中，一个都不能少。

黄淑和：在全球化的背景下，企业不能搞前产业链。所有的跨国公司最核心的就逮住两条，一条就是研发。第二就是集成。中央企业低效无效的资产，要通过产前市场，挂牌转让。或者你不需要的可能我需要的，你把资源配置给我，我给你必要的补偿。

除了对症下药外，黄淑和认为精准点穴也必不可少。

黄淑和：严格控制投资方向和节奏。不符合主业投资方向的坚决不准搞，过度依赖负债的坚决不许搞，负债太高你就是银行的打工仔，投资回报率低的坚决不能搞。因为你要不限制，什么挣钱往哪里流可了不得，失控了。资金流向把控不了。黄淑和在谈到央企与民企的关系时，他丝毫不掩饰对民企前景的看好，甚至预言民营企业将是中国企业征战世界的未来之星。我的想法，不管是什么所有制企业，民营也好，国有也好，谁有本事，给中国挣脸就应该支持谁。第二，谁做强做优都是中国骄傲。第三，你中有我，我中有你。没必要搞成你死我活的关系。我看一批民营企业将来相当厉害，特别是高科技企业。高级知识分子、高级人才，这批企业有可能是中国的希望。（记者郭淼）

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