编者按:
2010年1月31日,国务院国资委主任李荣融接受了凤凰卫视《风云对话》栏目的专访时说,国企独占资源才赚钱的说法不完全公平,国企能够取得今天的成绩,是因为在竞争中成长,如果没有进入市场经济这样的竞争,国有企业的发展不会那么快。
以下为李荣融与阮次山的对话实录:
任何企业违背发展规律都不会成功
阮次山:我是阮次山,在过去两三年,自从经过中国的风灾、雪灾,还有全球性的金融风暴以后,全世界对于中国经济的表现跟社会的表现都惊为天人,都在普遍问一个问题就是中国的模式,中国的经济模式在哪里,中国的政治模式在哪里。我相信有很多我们国内的人也不十分了解,到底什么是中国模式。那么我们各方所同意的一个概念就是中国模式之一,就是中国的国营企业在过去这么多年以来,一直很多的程度,我们可以说90%都是赚钱的。
那么为什么中国国营企业能够赚钱?中国国营企业的员工,还有它的国家的政策,为什么能够在国营企业能够落实,在必要的时候助中国一把,这个是过去很多人都想了解的。那么今天我们很高兴能够请到国营企业的龙头老大,就是国资委的主任李荣融先生,来跟我们现身说法地,很详细来跟我们谈谈,中国国营企业赚钱的因素跟它管理因素在哪里。请看我跟他之间的第一段对话。
解说:国有企业改革的历史,可以追溯到中国改革开放伊始,三十年来,国有企业的社会地位经历了由不承担经济责任的国家生产单位,到成为独立的市场主体和法人实体的变更过程。时至今日,一批国有大型企业已跻身于世界500强,成长为与跨国公司在国际市场上竞争的重要力量。为有效地推进国企改革的步伐,2003年,国务院设立了国有资产监督管理委员会,国资委将代表国家履行出资人责任。
李荣融:我带领国资委工作了将近7年,我体会不管是民营企业,不管是股份制企业,不管是国有企业,都要遵循企业发展的规律。
我想任何事违背规律,总不会成功,甚至于要被规律还要惩罚,那么当然今天我们国有企业要想办好,也必须按企业发展规律办。要说这几年我们有点变化,实际上就是我们有意识地去努力按照企业发展规律办。
代表国家国资委就是国企的股东
阮次山:那政府,像国资委在您领导之下,它跟这些国营企业,这是什么关系呢?我如果不干预,那我要监管呐,那我干预了,又说干预到你企业的自主性,那这个关系怎么办呢?
李荣融:我是受总理的委托来管理这笔资产,那么也就是说,我要把我自己的定位搞清楚,实际上不管是国有还是私有,那我也是代表国家作为一个出资人进入这个企业。
阮次山:对,股东。
李荣融:也就是股东,所以你把自己定位定准,我股东能说的话我说,不是说我股东说的话,我不说。所以我们是把企业的目标我要提出来,这么多投资下去,你应该的回报有多少,这我应该提出来。然后要告诉他,我投资这个企业是做什么的,所以我们把主业定下来。
我看了有些国外国有企业也有个毛病,就是门类很多,这个也想搞,那个也想搞,搞什么,是股东说了算,不是你总经理说了算。所以股东在这个上应该很坚定,把主业跟它定好,同时把它的目标定好,剩下就有一件事了,就是你去做,我考核。
所以你做得怎么样,我要专门要审计的,不能说你说得好就算好,不行,也不是我说你好就好,我说你不好就不好,也不对。那通过审计,然后是账本说话,审计完了,你今年出来的利润是实的还是虚的,多少,然后我要跟你兑现。
那么至于做的过程中间的事,我不管,因为目标要实现,你就按照国家的法律,你去做你的事。
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