办航空是为了卖高价
兰世立在演讲中称企业要做大,大了就是国家、民族的企业,就会得到帮助。兰世立是擅长投机的,他以为,东星航空大了,违约就不会被追究。
据东星破产管理人介绍,兰世立的初衷可能并没有真正想干航空,而是希望进行资本运作,最后卖高价脱手。因此,他的许多行为都是一种短期行为。
事实上,东星航空与空客签订的订单,并非即时交货,大部分仍然必须依靠CAS租赁维持运营。为此,东星航空每月必须向美国通用电气商业航空服务公司(GECAS)缴纳30万美元的租金。
不仅如此,东星航空还必须面临庞大的机场租金、燃油费用、员工工资等。在此次东星航空停航后,武汉市政府方面确认,东星航空停航每天需支出的费用近100万元,每月损失超过3000万元。
也许抱着摊子越大、政府越放不了的心理,他敢在只有2亿-3亿元资金(包括银行贷款)的情况下,开航空公司,从事这个“烧钱”的行业,敢在资金枯竭时借高利贷渡难关,敢以世界上最高的价格从其他航空公司挖飞行员。从各航空公司跳槽而来的东星航空飞行员的收入是中国最高的。他的胃口好却消化不了这些,反弄得胃到处“出血”“穿孔”。(记者徐前山实习生吴新颖)
投机做到了自己飞机上
有一件事很能说明问题:东星航空公司本来只租赁了9架飞机,兰世立却对外说自己有20架飞机。
为了自圆其说,他把投机做到了自己的飞机上。
由于资金紧缺,租赁的9架飞机中,实际运行的飞机只有8架。为了保证飞机正常运营,他采用了最原始的方法,9个瓶子8个盖。第9架飞机不飞,被用来做航材仓库,一旦其他飞机的航材需要更换,就从那架飞机上面拆卸。
因为做的是投机,兰世立对航空业的理解也是简单的,他认为最美的空姐就是最好的空姐,但他忽视了文化、品格。因此,东星航空人力资源管理十分混乱,有的来自东星国旅,有的来自东星集团,有的有合同有的没合同。据说东星航空的总经理就没签合同。
在投机心理驱使下,为了进军航空业,兰世立一度借下高利贷。
“他欠下的债务,不少是高利贷,利率甚至超过了10个点,这就像是赌博,非常疯狂。”东星内部有高管因不愿在高利贷的借款合同上签字而辞职。
东星航空成立半年后,兰世立对外宣称盈利630万元。2007年5月,他又召开新闻发布会,称盈利1100万。
“把旅游的收入全部进到航空的账上,而航空这块的开支全部由旅游的财务支付。”熟知东星财务内幕的人士说,兰世立靠这种办法“实现”了航空公司的盈利。
“东星每年投入的广告费有上千万。”但有关财务表明,他目前欠下的广告费高达几百万元,一直都没还。
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