首 页 要闻 发展观察 新闻跟踪 经济发展 减贫救灾 社会发展 全球招标投标 商务资讯 观察思考 发展报告 数字报告 白皮书 中国之窗 世行在中国
政策解读 宏观经济 区域发展
行业动向
行业规划 金融证券
金融法规
贸易发展 工程项目 企业发展
国情公报 经济数据 经济名词
发展要闻  -证监会:券商须让投资者理解"买者自负"原则 加强投资者教育 -北京:企业拖欠工资最高罚款3倍 出口企业调查:与人民币升值赛跑 -民政部加紧慈善立法 将改变管理缺位现状 将简化捐赠免税手续 -第四次生育高峰到来 粤年产一个百万人口县 06年200万夫妻离婚 -沪深总市值首破18万亿 股市收盘下跌 B股持续重挫拖累A股 - 京流动人员档案新规:不入社保不能存档 沪探索居家养老服务模式 -四大钢厂联手开发海外矿产资源 中钢协驳斥"中国钢铁威胁论" -新企业破产法将推出 政策性破产明年终结 鼓励银行向小企业贷款 -第二次中美战略经济对话闭幕 -中国明确义务教育政府负全责 经费须报人大批准 部分高校拟改名
中国民企接手英国名企华翔完全购并劳伦斯
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2007 年 01 月 10 日 
字号:    打印本文章 写信给编辑

岁末年初,中英两国知名企业又有“跨国新闻”:记者日前从浙江中小企业局获悉,总部设在诺丁汉、具有85年历史的英国知名企业———劳伦斯汽车内饰件有限公司(以下简称劳伦斯公司),被中国民企500强之一———浙江华翔集团股份有限公司(以下简称华翔集团)出资约340万英镑成功购并。从今年1月1日起,劳伦斯公司由华翔全权控股经营。

浙江中小企业局有关负责人向《中国现代企业报》介绍说,经过20多年滚动发展,创建于上世纪80年代初的华翔集团总资产已达30多亿元,跻身中国民营企业500强、世界汽配行业500强和“中国优秀民营企业”之列。

近几年,华翔集团先是控股江西富奇,凭借一款“华翔富奇6500”越野车,从汽配行业一跃进入造车行业,圆了一个民企多年梦寐以求的造车梦;2005年6月,华翔集团的电子公司在深圳上市,实现了从生产经营到资本经营的成功跨越,也为整个集团的快速发展再添活力。

华翔集团董事局主席周辞美对此解释说,华翔要始终秉承“实干兴业、荣辱与共”的企业精神,艰苦奋斗,开拓创新,在做强做大汽配产业的基础上,以江西华翔富奇为重点,积极拓展整车产业,逐步形成以汽车产业为中心,从零部件到整车一体化的产业发展格局。

尽管人们注意到,汽车行业一些民营企业在整车制造上“激流勇退”,但华翔不这样,一再表示要做汽车市场大潮的弄潮儿。“华翔将不断总结和提升多年来在汽车配件制造行业中的经验,选择最佳合作伙伴,争取与大公司合作,加强资本市场运营,以谋求企业的更大发展。”周辞美说,“尤其是要进一步加快汽车发动机核心技术的开发,只有掌握了核心技术,才不会受制于人,才有自主决定权。”

思路清楚了,方向明确了,接下来就是怎么干的问题。周辞美说,刚刚过去的2006年,华翔集团进一步加强了企业自主创新和技术改造,促进规模经济强势发展,扩大了国内汽配件市场占有份额,进一步拓展国际市场,使公司在国际汽车销售市场上占一席之地,实现了跨越式发展。“十一五”期间,华翔集团要进一步壮大实力,做强上市公司,逐步实现“从汽车零部件生产到整车制造,从生产经营到资本经营,从国内大企业到跨国大集团”的跨越,把集团公司发展成为以汽车工业为主体,集投资、科技、贸易于一体,具有综合规模优势的现代化股份公司,力争成为国家汽车零部件和汽车出口基地之一。

去年2月,华翔集团获悉,与自己有业务联系的英国劳伦斯公司由于本国劳动力成本过高,尤其是受整个国际汽车零部件行业降价的影响和冲击,近3年经营始终处于亏损状态,为谋求生存,劳伦斯公司的母公司高层意欲整体出售劳伦斯公司,或在国际领域寻找具有低成本制造优势的合作伙伴以盘活劳伦斯。面对这一机会,华翔在第一时间向劳伦斯公司控股方英帝尔公司表达了“收购”劳伦斯公司的初步意向。

劳伦斯公司作为世界500强、世界第三大汽车零部件供应商———加拿大麦格纳集团旗下英帝尔公司的全资子公司,近年来其产品主要供应美国通用卡迪拉克系列、标致雪铁龙系列和通用公司下属的萨博运动车系列等,全球市场占有率约10%,其在全球汽车市场的影响力自不待言。如今,面对变幻莫测的国际化市场,劳伦斯公司也一样面临“生存危机”。

中英华翔集团和英帝尔公司两家企业高层,在短短10个月期间,经充分研究论证和两轮谈判最终达成一致,华翔集团董事局主席周辞美和英帝尔公司副总裁琥珀双双落笔,郑重签下合作协议:华翔出资约340万英镑购并劳伦斯公司100%股权。

“华翔购并劳伦斯,既可使劳伦斯公司的原有市场、销售渠道、精湛技术和先进管理模式等得以延续,同时又使国内劳动力等资源优势得到有效利用,强强合作,达到双赢。”对于华翔购并劳伦斯这一新闻,浙江象山县委书记周江勇如是说。

据悉,华翔公司欲在两年内收回购并成本,这无疑是对华翔、劳伦斯二者“强强合作”最眼前、最现实的回报。当然,二者最长远、最理想的“双赢”佳音,显然需要在未来的市场角逐中显现。本报记者 唐士军 浙江报道

来源: 中国现代企业报

相关文章:
关税调整、反洗钱法… 2007:哪些新规影响民企
中国民企击败西方对手赢得全球最大商用网络项目
相关专题:
图片新闻:
2007世界竞争力评比:中国大陆首度超过台湾地区
中石油称冀东南堡油田可开采100年 开发成本近60亿
更多 >>

观察与思考
中国金融改革之路 六大焦点
· 2008北京奥运商机
· 07中央财政资金流向 三农重中之重
更多>>
中国发展报告
中国改革评估报告 / 中国数字报告
· 中国企业家看社会责任
· 全国农业统计报告 / 农业发展报告
更多>>