吉林省长春市国有资本投资经营有限公司充分发挥融投资功能，通过银行融资、变现资产、引进外资等手段，打造改革平台，为国企改革提供资金支持。近年来已经先后筹集资金7.3亿元，支付改革资金7.1亿元。

改革成本不足是深化国有企业改革的难点，为了破解这一难题，2003年底，长春市专门成立了国投公司，依托这一平台，长春市进一步盘活企业存量资产，提高存量国有资产的变现速度和效能，为推动国企改革发挥了巨大的作用。

打造融资平台，为国企改革提供资金保障。长春市国投公司通过四个方面筹集改革资金，一是有效利用土地政策，二是利用财政资金补充改革成本缺口，三是公企房接收和量化变现补充改革成本，四是利用企业法人身份融资。在利用企业法人身份融资筹集改革资金方面，该公司与长春市商业银行签订了5000万元贷款授信协议，使企业融资工作取得突破性进展，还配合国资委完成了国家开发银行国企改革专项贷款14亿元的申报工作，缓解了改革资金压力。

搭建服务平台，为国企改革创造良好环境。为合理、高效支付企业改革成本，长春市国投公司事前参与改革方案审查、企业清产核资、压缩不符合政策标准支出等项工作，拟定了《国企改革成本支付工作程序》，规范了操作流程。对职工个人补偿金、劳动债权和集资款等，在劳动部门、企业和经办银行的配合下，国投公司直接为职工开立存折、发放到个人。

提供操作平台，参与国企改制重组。长春市国投公司坚持建立以现代产权制度为核心的现代企业制度，发挥改革操作平台功能，积极参与企业改制重组。长春银龙集团破产重组中改革成本不足，国投公司为企业垫付工资款400万元，并及时拨付破产费用。在市国资委的授权下，出资4000万元参股组建长春纺织集团公司。为了解决首钢吉林柴油机厂破产重组中遇到的困难，该公司出资50万元组建吉林柴油机有限责任公司作为柴油机厂改革操作平台，今年7月，吉林柴油机有限责任公司完成股权重组，企业经营全面走上轨道。