今年的6月，是赵胜（化名）内心最焦灼的一个月，他是台州大型民营外向型企业集团椒光集团的小股东，企业这两年的连续亏损，让他第一次有了退股的冲动。

赵胜并不是唯一的例子，在浙江传统经济受到巨大冲击的时候，更多的赵胜提出了同样的要求，长三角一些地区开始出现恐慌性撤股苗头。

世界前几位的高级化妆品一瓶眼霜其制造加上研发费用成本仅人民币二三十元…… “本地大型公司接连出现严峻挑战，这意味着以块状制造业、集贸市场状流通业、民营加外贸状混合经营模式为特点的‘温台经济模式’已经从短板企业开始进入了阵痛期。”长期研究长三角民营企业的浙江大学经济学院教授史晋川这样认为。⊙本报记者 李娟

危机

长三角经济面临巨大冲击

赵胜“入股”的公司所在地台州是长三角区域的新兴经济大市，记者从台州市发改委了解到，2007年台州市对美国出口额占到全市出口总额的13.7%，今年1－2月份出口美国市场为2.29亿美元，占比为13.2%，较去年同期下降1.1个百分点。特别是2月当月出口同比下降6.9%。

“这才是个开始。”有业内人士表示，对于制造业，特别是外向型制造企业来说，还没有到经济最坏的时候，按照经济运行的链条传导效应，美国消费疲软对我国进出口的外需放缓大约滞后6－9个月，即美国次贷危机对我国经济的影响将在今年第二季度进一步显现。

这对浙江来说是一个绝对的坏消息，出口是浙江经济发展的重要动力，从浙江来看，2007年浙江对美国出口246.4亿美元，占全部对外出口的19.2%。如果加上中国内地从香港等地转口到美国的商品，美国在中国包括浙江省出口中所占比例在四分之一以上。

浙江曾经的服装、鞋子、打火机这些传统制造行业出现前所未有的危机，许多中小企业提前被淘汰出局，在宁波慈溪，一些家电制造企业至今没有接到一笔订单。这股危机同时蔓延到长三角，来自江苏的纺织企业遭遇到同样的危机。

有研究者认为，这很可能意味着更多的民营企业会暴发资金链危机和经营性危机，未来的数月将会是一个高危阶段。

影响

台州率先出现退股现象

经济高危的中小企业处境最飘摇，在自身利益和企业发展相悖的时候，股东之间的分歧不可避免。

赵胜所在的企业在当地可谓是赫赫有名，出租车行驶在椒江区的时候，司机甚至还会无意介绍一下，这家企业创立于1984年，总资产近5亿元，拥有20多个子公司、分厂或者海外分公司，其产品远销80多个国家和地区，早在2001年，就已经是浙江省著名商标。

这个公司越来越多地和飞跃一起相提并论，它和飞跃集团处在同一个经济开发区，同样也是大型民营外向型企业集团，同样也陷入了重重危机。

记者与其中一名小股东取得联系后得知，公司最近连年出现亏损，“就算在外贸最好做的2006年，公司的报表依然是处于亏损状况。”同样的情况还出现在2007年。

到今年上半年的时候，就有很多小股东“坐不住了”，“我们经常碰头，除了在这家公司有些股份，我们其他的投资很少，所以就想，不要让小股东的合法利益受到更大损失。”

从1992年开始，该公司的主打产品就顺利通过欧洲GS标准认证，在2005年，最辉煌的时候，该公司年销售额逾5亿元人民币，自营出口超3000万美元。他们这个行业的一般接单旺季出现在每年的1－3月，但是，记者在台州其工厂了解到，今年他们旺季的接单量是1000多万美元——还不到去年同期的一半。

该公司业务部一位负责人向记者透露，他们的主要客户是世界上一些一、二流的超市，但今年家乐福已停止了向他们下单。“受国际经济形势影响，今年公司在美国市场上更是属于颗粒无收。”

在这样的情况下，今年6月初，赵胜和其他10多名股东商量后，向有关部门联名申请解散公司，这群“解散风波”肇源的10多名企业小股东，尽管自身并没有意识到深层次的问题，但是作为一致行动的经济人，他们背后的驱动力则是——“经济寒冬”的阴影已经开始显出威力。

对策

用什么来化解“股东危机”

台州市发改委的一份文件显示，台州市5371家规模上企业中，亏损1111家，亏损面达到20%，亏损企业亏损额为3.09亿元，增长55.7%。“这些股东也同样面临着抉择，”业内人士表示，还会有更多的企业在发展中遭遇“股东抉择”，股东的个人利益和企业的发展会在危机时不断博弈。

滨临东海的台州，上个世纪末经济起飞时，本身发展的起点就非常高。2002年，台州以13.8%的经济增速名列浙江省首位，到2003年上半年，台州的人均收入水平超过杭州、宁波、上海、北京，跻身浙江省人均收入第二，全国人均收入前十名的位置。 台州民营经济的比重占了全市经济总量的98%以上，这个数字，宁波是70％，绍兴是96％。赵胜所在的台州，这样的股东危机并不是第一次暴发，也绝对不会是最后一次。

台州市经委主任张锐敏对此表示，这是台州目前比较大的一次“股东危机”，他们希望企业尽量低调解决，同时，他向记者表示，今年对台州企业来说，普遍比较“难过”，这样的危机也许在未来还会暴发，一旦利润受损，股东对企业的发展会持有不同的方向。

浙江大学经济学院教授史晋川分析说，对企业来说，这也是一个比较好的调整机会，小股东这样的做法，是典型的急功近利，在开始投资的时候，觉得企业发展前景比较好，对企业的管理体制，构造并没有提出异议，在企业能盈利的情况下，一切都是风平浪静的。当企业出现危机时，就以自身利益作为理由提出要求解散，这其中都是以是否盈利作为第一判断价值。不过，史晋川也告诉记者，这对投资人来说也是有教育意义的，投资应当以企业资质、内部管理等作为衡量标准，家族制不是值得投资或者需要撤股的理由，当然，企业更多的是需要在这次危机中借机进行调整和升级。

格局

大股东进行收购

“我们10多个人的股份加在一起大约12%左右，其他基本都是他们家人的股份。”这名小股东表示，这家企业有员工5000多人，是台州椒江区的大型企业之一，一旦情况恶化，可能给当地经济带来一定负面影响。记者了解到，提交申请的10多名股东，股份基本都是在1996年前后入股的，从当时的情况来看，企业正处于高速发展期。

记者获悉，该企业负责人的女儿、女婿、儿子分管公司不同的业务，其家族管理模式受到很大质疑。记者了解到，他们所在的行业产量和出口量都居国内第一，在台州市发改委的名单里，他们被列为销售收入上亿元企业，属于“储备上市资源”名单里的企业。

“尽管亏损，但还远远没有到资不抵债的程度。”这名小股东表示，企业没有引进职业经理人，所以家族制管理让这些分散的股东“没底”。

台州市经委主任张锐敏对此表示，企业大股东进行收购，现在已经谈得差不多了。知情人士告诉记者，因为这两年公司连年亏损，所以价格是双方谈判的重要原因，“从公司的整体资质来说，还是比较好的，不应当出现这么大的亏损。”也正出于这样的原因考虑，从今年6月开始，企业现在的总经理就开始不断和小股东进行“谈判”，“有一小部分股东一家签了协议，表示愿意出售自身的部分股份。还有一些因为价格原因还在继续谈。”（上海证券报　李娟）