春光乍现，东部六市处处散发着喷薄向上的强劲势头。在“建设东部煤电化基地，打造新投资沃土”的巨幅标语下，当地干部群众与各种不同肤色、操着不同口音的外地人一起，奔波在厂矿车间，展示着自己加快发展的坚强决心和内引外联走向世界的豪迈胸怀。

东部，汇聚了世界的目光。大项目，承载起东部振兴的希望。

外来资本催热东部热土

在东部，中国国电、中国大唐、山东鲁能等境内外上市公司的身影异常活跃，中国化学工程集团公司等全国500强企业亦纷至沓来，韩国新星株式会社等境外公司也频繁光顾。这些外来资本日益融入当地的经济生活，与当地政府、企业携手，上项目，谋发展，求共赢。

黑龙江省东部地区城市相对密集，目前，初步形成了以鸡西、七台河、双鸭山和鹤岗四大矿区为中心，西至佳木斯，南及牡丹江的能源、煤化工产业区域。如此经济格局，既有利于发挥优势产业集群的带动和辐射作用，促进煤化工项目一体化、基地化、规模化发展，又因东部地区与俄罗斯毗邻，口岸众多，对俄合作空间广阔，潜力巨大，引得各种资本竞相汇聚。

在双鸭山，鲁能宝清煤电化一体化项目创造了黑龙江省首家千万吨级煤矿、露天开采、褐煤开发的三个第一。该项目建设规模为年产1100万吨煤炭、总装机4×60万千瓦、年产180万吨甲醇转化烯烃项目，总投资213.4亿元。目前煤矿项目核准申请报告上报国家发改委，国家发改委正委托中介机构对该报告进行审查；电厂项目(2×60万千瓦)已列入国家“十一五”东北地区电厂建设规划备选项目；煤化工项目可研报告修改版已编制完成。这个项目堪称东部煤电化基地建设中的“航母型”项目。

在鹤岗市，2006年引进全国500强企业中国化学工程集团，投资49亿元建设年产120万吨甲醇生产项目。2007年10月，该项目获得国家环评批复，目前全面开工在即。

东部深埋在地下的黑色乌金正散发出前所未有的光茫。各种市场要素和人文因素汇聚东部煤电化基地，在使东部地区走出一条自我积累、自我融资、自我改造、自我发展新路的同时，也激活了原来的资本、技术、市场等各个要素，形成了“洼地效应”。眼下，一些颇具实力的企业正在与东部城市合作洽谈。东部，将迈向更加广阔的新天地。

“筑巢引凤”动真碰硬

资源虽然充沛，但产品附加值相对较低；土地虽然辽阔，但因偏远而导致信息落后……构建东部煤电化基地，必然要冲破这些樊篱。

在和外来企业交往的过程中，东部人在思索：能否通过设立一种全新的运营机制，让东部城市走上一条可持续发展的新路子？正是在这个思路下，东部城市吸引资本的各种机制应运而生。

鹤岗市成立了专门由市委书记、市长担任总负责人的煤电化产业重点项目推进组，以进一步加快该市在东部煤电化基地建设中的步伐。七台河市以“发展循环经济、建设焦化之都”为奋斗目标，努力形成煤炭资源循环利用、主导产业做大做强、接续产业加快发展的经济增长新格局。双鸭山建立了“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的工作机制，以往跑几个部门还不一定能办完或办成的事，现在只到一个地点就能顺利办结……

东部六市不断创新招商手段和工作方式，实施项目带动战略。煤电化基地描绘的宏伟蓝图，催促着东部六市经济发展和对外开放的脚步。煤城正在告别煤资源“一柱擎天”的产业格局，煤转焦、煤转电、煤化工等项目正在异军突起，煤的产业链条被大大地拉长了。

鼓足劲儿，东部明天会更好

“筑巢引凤”使东部城市对煤炭资源的依恋及由此产生的依赖心态，正在被一个个大项目所淹没，代之以发展经济的蓬勃朝气。

“企业是我们的‘衣食父母’，上下一心把企业做大做强，是我们的共同目标。”采访中，许多企业员工都表达了相同的思想，这是东部地区谋求发展的共同心声。

作为黑龙江省的重量级企业，龙煤集团曾遭受各种困难，企业经营一度陷入困境。在经历了一番体制、机制创新和管理创新之后，龙煤踏上了发展之路，为国有企业走向快速健康发展之路提供了很好范例。在新的企业模式下，龙煤人正在形成与老国企截然不同的文化，竞争、诚信、合作、进取等已成为他们的自觉意识。目前，龙煤矿业集团已成为省管第一大工业企业，在中国煤炭工业企业100强中排名第十位。

在黑龙江省东部煤电化基地重点建设的100个项目中，记者看到，仅龙煤集团的煤炭、电力项目即占31项。通过上大项目，龙煤正在变得日益强壮。而就在不久前，作为矿产资源和融资开发平台的龙兴集团正式并入龙煤集团，龙煤龙兴将携手打造黑龙江省新的“企业旗舰”。壮大后的龙煤将通过股改上市、大项目建设等加快东部煤电化基地建设步伐。

东部正在敞开胸怀，完善自我，努力将自身打造成老工业基地振兴的先头部队。东部煤电化基地正在春光的沐浴下，迎来快速发展的美好明天。