广东百纳酒业“当然干红”的投资人香港梁氏集团董事长梁国坚表示，眼下中国葡萄酒市场的竞争，与其说是“新旧世界”(新老企业)之争，还不如说是“东西部”(东部西部生产企业)之争。梁氏集团此次进军葡萄酒业气魄极大。去年九月斥资一点二亿元人民币收购甘肃苏武庄园，欲将葡萄种植面积从二点五万亩扩充至八万亩。梁氏集团表示，三五年内，要建成中国最大和一流水平的葡萄酒庄园，直接向中国葡萄酒业巨头叫板。

    “西酒东进”和“东酒西扩”，的确已成为当今中国葡萄酒市场两股针锋相对的势力。业内人士认为中国的优质葡萄酒，将回归西部，特别是近年来迅速崛起的“当然干红”、“云南红”、“西夏王”等葡萄酒品牌让人看到了西部的希望，西部葡萄酒业作为一个整体，将会影响中国葡萄酒市场的格局。

    据悉，二00一年，“云南红”主动出击，渡江作战。北出巴蜀，东进黔桂，短短半年，连续攻克了四川、贵州，成为“西南王”之后，又直逼广州、福建沿海，接连大获全胜。与此同时，“西夏王”也成功登陆了昆明、江苏，成为新一代“西北王”。“西夏王”、“云南红”的迅猛之势演绎了“星星之火，可以燎原”的市场奇迹。就在上海、广东等一些经济发达地区成为众多酒家角逐之地时，中国东部葡萄酒巨头“张裕”把目光瞄准了西部地区，推出“织网工程”；“王朝”在重庆创立葡萄酒分厂；“长城”也启动了西部战略。

    “长城”、“张裕”、“王朝”等知名企业，品牌知名度高，且已占领中国八成以上市场；西部起步较晚，但实力雄厚、锐气逼人。中国西部造葡萄酒“东进”抢市场凭什么？酒质无疑是西部红酒企业的一张王牌。葡萄酒七分产地三分酿造，似乎已成公论。

    目前，东部酒占据了中国葡萄酒市场的八分天下，“长城”、“张裕”、“王朝”三大巨头继续稳占半壁江山。由于“在朝”，这些酒业巨头行事低调稳健，市场开拓方面步步为营。而“在野”的西部酒企业则争奇斗胜、花样翻新。

    中国农业大学葡萄酒研究所马会琴博士指出，八十年代末九十年代初，中国东部红酒发展态势好，但目前却不乏苦苦挣扎者；而自一九九五年后，西部也加入了红酒竞争中，葡萄质量优质是其一大优势。此外，东部地区降雨恰恰发生在七八月份，劳动力成本大；而西部此时只有一百多毫米的降水，这就是西部的优势，但葡萄生产企业距离市场远，又是其劣势所在。如东西部优势互补、相互结合，中国葡萄酒业的发展则大有前途。

    中新网 2003年7月7日