汪海简介
出生年月：1941年 籍贯：山东
青岛双星股份有限公司 职位：董事长
毕业院校：
经历
大专文化，高级经济师，双星集团董事长兼党委书记，自1974年起在双星集团工作，曾任青岛橡胶九厂党委副书记、书记、厂长。在双星集团领导岗位上工作近30年，具有丰富的鞋业制造经验及专业知识，管理经验丰富，是国家级有突出贡献的管理专家，享受政府特殊津贴。
在双星集团，谈及企业成功，双星总裁汪海出语惊人：“我就是管人，管人是高科技的高科技。一个企业成功‘三分技术，七分管理’。管人最重要的是文化管，人管人累死人，文化管人管灵魂,文化管理是最高层次的管理,是最顶尖的管理”。
“精神的东西永远是第一位的”，“没有文化和理论的企业是没有希望的企业”，文化和理论的创新是创新中的灵魂，是企业发展中动力中的核动力。双星之所以发展到今天，不断发展壮大，就是用思想、用文化、靠理念，以企业文化这个软武器，贴近员工的思想，做好员工的思想政治工作。
从一个劳动密集型，并且有着几十年历史积淀的老国企，到一个享誉中外的著名品牌，从计划经济到市场经济，从砸烂新旧“三铁”，出城下海上山，到闯出国内外两个市场，双星一直以矫健的步伐引领着中国的制鞋业。而双星的旗舰地位，正是得益于汪海不倦的思想探索而形成的一整套指导企业实践的“双星理论”。贯穿其间的精髓，就是他实事求是、不断冲破禁区的求索精神，以及对市场经济本质的深刻认识。汪海介绍说，双星是传统企业，它的发展靠的就是创新。双星这些年的发展，让我们体会到，首先是有了企业思想文化理念上的创新，企业才有凝聚力。现在双星生产企业遍布全国各地，要想管理好，只有靠文化理念的创新，企业文化是很重要的东西。
汪海说，用过时的理论指导今天的改革根本不行，理论落后了，在制度上、政策上就要犯错误。而今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就淘汰。所以创新是市场竞争永恒的主题。只有敢于“破”才能“立”。基于这样清醒的思考，他在企业改革实践中，第一个提出了要正确理解和运用“三性（人性、个性、党性）”；第一个提出“要正视名与利对现代人的影响，用好钱就是最好的思想政治工作”；第一个指出“名牌关乎民族的命运和市场竞争的成败，创名牌是市场经济中最大的政治，名牌是市场经济的原子弹”；第一个指出“琳琅满目的市场是当代布尔什维克的试金石，市场是检验企业一切工作的标准，我们永远要做市场的学生”；第一个将中国的佛文化列入当代的企业管理，创立了中外管理大师们为之瞩目的“干好产品质量是最大的积德行善”的管理新学说……
实践证明，正是汪海创新的“双星理论”，使得双星实现了思想文化管理，为民族扬威，为祖国争了光。自西进沂蒙山建起了两大鞋城后，十几年时间，双星在全国范围内建立起众多制鞋、轮胎、服装等生产企业。双星连锁店也迅速发展到4000多家，在中国制鞋业拉开了一场靠竞合走上扩张之路的战役。双星所到之处，不管当地风俗习惯、员工队伍结构、员工思想观念、原来的企业制度、管理方式是怎样的，现在各个厂的环境布置、职工精神面貌都是一致的，至于硬件的管理办法、管理手段更是一般无二，一看都是双星脱胎出来的。这和双星在进行品牌运营过程中注重思想文化的传播和灌输分不开。“人管人累死人，文化管人管灵魂”。员工只有认同接受了双星独特的思想文化，将企业的价值观和企业精神融汇在自己的头脑中，才能领悟其中的精髓，才会在工作中自觉去实践、贯彻其中的思想，最终成为日常工作的习惯行为，形成双星人的独特气质。这些单位通过学习领悟双星文化，而很快走上正规化，并迅速展露生机，发展壮大，成为双星一颗颗耀眼的“明星”。
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